降低煤化工企业原材料成本的途径
本文关键词:降低煤化工企业原材料成本的途径 出处:《财务与会计》2017年17期 论文类型:期刊论文
【摘要】:本文结合煤化工企业成本结构,对其原材料采购管理、消耗定额管理、管控意识培养及消耗现场管理水平等方面存在的问题进行了分析,并从加强原材料采购、库存、消耗定额及消耗现场管理等四方面提出了改进建议。
[Abstract]:Based on the cost structure of coal chemical enterprises, this paper analyzes the problems existing in raw material purchasing management, consumption quota management, control consciousness training and consumption site management level, etc. Suggestions for improvement of inventory, consumption quota and consumption site management are put forward.
【作者单位】: 神华宁夏煤业集团审计部;
【分类号】:F406.7;F426.7
【正文快照】: (二)原材料消耗定额不准原材料消耗定额是指在节约和合理使用原材料的条件下,企业生产合格产品所需要消耗的一定品种规格的原材料、半成品、配件、水、电、燃料等的数量标准,包括原材料的正常消耗量和必要的工艺性损耗及废料数量。煤化工行业近年来开始发展,企业生产、经营管
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