当前位置:主页 > 管理论文 > 工商管理论文 >

国际工程EPC项目采购集成管理

发布时间:2018-02-11 15:38

  本文关键词: 供应链一体化 采购集成管理 国际工程项目 设计、采购和施工一体化(EPC) 偏最小二乘法结构方程模型(PLS-SEM) 出处:《清华大学学报(自然科学版)》2017年08期  论文类型:期刊论文


【摘要】:设备和物资采购在国际工程设计、采购和施工一体化(EPC)项目中具有重要地位。已有对供应链一体化与采购管理的关系的研究多侧重理论分析,对EPC项目关注较少,对二者的作用机理还缺少系统实证分析。该文提出国际工程EPC项目采购集成管理概念模型,并通过问卷数据,使用偏最小二乘法结构方程模型分析验证模型路径。分析结果揭示了采购集成管理中的3条路径:关系集成直接影响采购绩效;关系集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效;关系集成通过信息集成促进采购过程管理,进而影响采购绩效。其中,关系集成通过信息集成对采购过程管理的间接作用大于其对采购过程管理的直接作用,关系集成对采购绩效的直接作用大于其通过信息集成和采购过程管理对采购绩效的间接作用。该研究结果有助于指导EPC承包商有针对性地进行采购集成管理,提升采购绩效。
[Abstract]:The procurement of equipment and materials plays an important role in the international project of engineering design, procurement and construction integration. The research on the relationship between supply chain integration and procurement management has focused on the theoretical analysis, but little attention has been paid to the EPC project. The paper puts forward the conceptual model of integrated management of international engineering EPC project procurement, and through questionnaire data, puts forward a conceptual model of integrated procurement management of international engineering EPC project. Using partial least square structural equation model to analyze and verify the model path. The results reveal three paths in the procurement integration management: relationship integration directly affects procurement performance, relationship integration promotes procurement process management, the relationship integration promotes the procurement process management, the relationship integration promotes the procurement process management, and the relationship integration promotes the procurement process management. Relationship integration promotes procurement process management through information integration, and then affects procurement performance. The indirect effect of relational integration on procurement process management through information integration is greater than its direct effect on procurement process management. The direct effect of relationship integration on procurement performance is greater than the indirect effect of relationship integration on procurement performance through information integration and procurement process management. The research results are helpful to guide EPC contractors to conduct procurement integration management and improve procurement performance.
【作者单位】: 清华大学项目管理与建设技术研究所水沙科学与水利水电工程国家重点实验室;电力规划设计总院;军事交通学院;
【基金】:国家自然科学基金资助项目(51579135,51379104,51079070) 清华大学水沙科学与水利水电工程国家重点实验室项目(2015-KY-5,2013-KY-5) 中国电建集团重大科技专项(DJ-ZDZX-2015-01-02,DJ-ZDZX-2015-01-07)
【分类号】:F274;F416.92

【相似文献】

相关期刊论文 前10条

1 ;伴你成功 成就卓越《国际工程与劳务》[J];项目管理技术;2004年12期

2 ;中国中轻国际工程有限公司[J];中国洗涤用品工业;2012年12期

3 ;中国中轻国际工程有限公司[J];中国洗涤用品工业;2013年02期

4 穆木;;“2006国际工程风云人物”开始评选[J];国际经济合作;2006年02期

5 宋维众;宁俊云;刘贺平;;国际工程“影子产值”的管理[J];四川水力发电;2009年S2期

6 张家文;陈玮东;;国际工程实施雇工本地化的特点与风险防范[J];工程建设与设计;2011年S1期

7 潘晓军;林正珍;;浅谈汇率对国际工程支付的影响[J];建筑经济;2011年S1期

8 莫百杨;;国际工程电站电气设备采购路径研究[J];企业科技与发展;2013年23期

9 ;国际工程与劳务信息[J];中国水利;1993年05期

10 顾伟;;风险管理在国际工程中的运用[J];今日科苑;2011年08期

相关会议论文 前2条

1 ;中国中轻国际工程有限公司[A];2014年全国玻璃窑炉技术研讨交流会论文汇编[C];2014年

2 吴徽;侯敬峰;;国际工程人才培养模式探索与实践[A];高等学校土木工程专业建设的研究与实践——第十届全国高校土木工程学院(系)院长(主任)工作研讨会论文集[C];2010年

相关重要报纸文章 前10条

1 中土集团 魏龙飞 刘英才;国际工程“背靠背”转包的风险[N];中国铁道建筑报;2014年

2 张琴;重庆对外建设总公司新获两项国际工程[N];中华建筑报;2009年

3 记者张长江、徐国玺;九洲国际工程破土动工[N];铜川日报;2010年

4 记者 刘涛 岳雨若 李佳霖;管道局召开持续提高国际工程竞争力专题研讨会[N];石油管道报;2010年

5 程龙根;沙特炼油项目安全管理获奖牌[N];中国石化报;2007年

6 邵生余;将“铁军”威名写在国际工程上[N];新华日报;2007年

7 江峰;电建企业如何纵深“出走”?[N];华中电力报;2006年

8 记者 张季滨邋余雨 特约记者 施坤峰;慰问前线职工 检查培训安全工作[N];石油管道报;2007年

9 本报记者 张新武 实习记者 王鹏;带颗“红心”走世界[N];石油管道报;2007年

10 记者 杨方武邋通讯员 张新武 王鹏;带颗“红心”走世界[N];中国石油报;2007年

相关硕士学位论文 前8条

1 靳景旺;易货贸易在国际工程中的应用研究[D];北京建筑大学;2015年

2 兰超;国际工程项目风险研究与评价[D];对外经济贸易大学;2015年

3 徐婷婷;EPC模式下的国际管道建设风险管理研究[D];中国石油大学(华东);2013年

4 李侃;南宁C公司埃塞俄比亚K糖厂项目风险管理分析与研究[D];广西大学;2014年

5 张代亚;基于风险费用预测的国际工程报价决策研究[D];西安建筑科技大学;2016年

6 王浩;中国国际工程企业履行企业社会责任比较研究[D];对外经济贸易大学;2016年

7 张_g滔;国际工程领域人才培训体系构建[D];天津大学;2011年

8 胡胜泉;国际工程的浙企战略联盟研究[D];浙江工业大学;2013年



本文编号:1503404

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/1503404.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户5a6ed***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com