传统科层制组织向平台型组织转型的演进路径研究——以海尔平台化变革为案例

发布时间：2018-02-28 15:03

  本文关键词： 平台型组织 海尔集团 组织变革 演进路径　出处：《中国人力资源开发》2017年03期 　论文类型：期刊论文

【摘要】：互联网的普及提高了消费者的市场话语权,对传统的商业模式带来了挑战,更对组织结构提出了颠覆性的新要求,不少企业尝试了平台型组织变革。本文以传统制造企业海尔集团的平台化变革为例,探索从传统科层制组织向平台型组织转型的具体演进路径,分别是引进市场机制、转变企业角色、释放价值创造、构建生态模式,为企业实践提供借鉴,同时丰富平台型组织的理论发展。
[Abstract]:The popularity of the Internet has enhanced the market voice of consumers, challenged the traditional business model, and put forward a new subversive requirement to the organizational structure. Many enterprises have tried the platform organization transformation. Taking the platform transformation of the traditional manufacturing enterprise Haier Group as an example, this paper explores the specific evolution path from the traditional branch organization to the platform organization, respectively, which is to introduce the market mechanism. Changing enterprise role, releasing value creation, constructing ecological model, providing reference for enterprise practice and enriching the theoretical development of platform organization.
【作者单位】： 中国地质大学(北京)人文经管学院;
【分类号】：F426.6;F272.9

【相似文献】

相关期刊论文 前2条

1 卓建本;;平台型公司:越霸道越强悍[J];供热制冷;2010年09期

2 ;[J];;年期

相关重要报纸文章 前3条

1 本报记者 史云峰;用平台型电商重塑钢铁供应链[N];现代物流报;2014年

2 ;平台：让我们感受第三次工业革命[N];中国贸易报;2012年

3 厦门智者恒通IT管理顾问机构总监 吴勇毅;明明白白选OA[N];计算机世界;2013年

相关硕士学位论文 前1条

1 黄雪莲;华赛集团平台型组织的运作机制的案例研究[D];电子科技大学;2016年

，

本文编号：1547793