赢“在中国”——论长城汽车崛起之道

发布时间：2018-04-05 06:46

  本文选题：长城汽车　切入点：定位　出处：《现代管理科学》2017年11期

【摘要】：连续10余年,长城汽车的销售和净利润高速增长,"哈弗"SUV汽车连续12年全国销量第一。在外资和合资品牌主导的中国汽车市场,长城汽车为什么能够独树一帜,成为最优秀的民族汽车企业。本研究表明:精准的产品定位、高度的聚焦战略和卓越的运营效益是长城汽车成功的关键因素。定位和定位下的聚焦战略最大程度上集中了长城汽车人力、物力和财力,使其在竞争激烈的国内汽车市场能够突破重围,以弱胜强。此外文章还分析了长城汽车未来所面临的挑战,并针对性的提出了发展建议。
[Abstract]:For more than 10 years, the Great Wall auto sales and net profit increased rapidly, "Harvard" SUV car sales for 12 consecutive 12 years.The Great Wall is the best national automobile company in China, which is dominated by foreign capital and joint venture brand.This study shows that accurate product positioning, high focus strategy and excellent operating efficiency are the key factors for the success of the Great Wall.The focus strategy of positioning and positioning has concentrated the Great Wall automobile manpower, material resources and financial resources to the greatest extent, so that it can break through the tight encirclement in the fierce domestic automobile market and win by the weak.In addition, the paper analyzes the future challenges faced by the Great Wall vehicles, and puts forward some suggestions for the development of the Great Wall.
【作者单位】： 常州大学商学院;新加坡南洋理工大学;中海油常州涂料化工研究院有限公司;涂料新技术研究所;
【分类号】：F426.471

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本文编号：1713622