H公司采购计划优化研究

发布时间：2024-06-28 05:36

　　目前在我国国内医疗器械行业的市场上主要还是以国际大公司像强生、雅培、美敦力、波士顿科学等的产品为主。随着我国科技迅速发展,国产企业正在逐步打破进口品牌的垄断,像微创、乐普、威高、吉威这些企业生产的产品逐渐替代进口产品,在国内市场占得一席之地。H公司就是国内一家做神经介入产品的初创企业,主打产品抽吸导管是国内第一个上市的治疗脑卒中的抽吸产品。国产企业要想持久的占据市场,就需要不断提高产品的竞争力。而企业对采购部门的重视,采购管理的优化,对产品价格的降低和质量保证起到了关键作用。采购管理中,第一步就是采购计划的制定。良好的采购计划能够降低仓库里的物料总量,减少资金压力,在满足生产的前提下还能提高仓库周转率,从而提高产品的总的竞争力。企业的生产方式、生产规模不同,相对应的采购计划制定方式就不同。对于初创企业或正在发展中的企业,最关键的就是找到适合自己的采购计划方式。在满足生产要求的同时,还要做到降低库存压力及缺货风险,还要是使得采购总成本最低。论文通过文献检索、调查访谈等形式,分析H公司采购计划现状,通过调查研究法分析采购计划存在的主要问题。运用案例分析法找出适合H公司发展现状的采购计划优化...

【文章页数】：68 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图１－２论文架构图??Ｆｉｇ．?１－２?Ｔｈｅｓｉｓ?Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?Ｄｉａｇｒａｍ??第四节主要创新点??

?山东大学硕士学位论文???第一章绪论???▼???第二章文献综述与理论框架??Ｔ?ｉ??第三章Ｈ公司采购计划现状与问题分析??物料库存成本高?物料交货期长?采购成本和采购频率高??１??ｒ?■；??Ｉ?｜第四章Ｈ公司采购计划优化方案的设计??采购计划优化的目标和原则｜?｜采购计....

图２－１理论框架??Ｆｉｇ．?２－１?Ｔｈｅｏｒｅｔｉｃａｌ?ｆｒａｍｅｗｏｒｋ??

?山东大学硕士学位论文???架如下。??采购计划理论基础??ＭＲＰ物料需求计划?￣双源采购￣?｜经济最优订货量??Ｉ??Ｉ?ｎ???针对Ａ类物料??针对Ｂ类和Ｃ类物料???ｉ???ｙ???将框架协议、双源采购考虑在内的基于?将经济最优订货量??ＭＲＰ计算方法的采购计划?｜与再订货....

图３－１?Ｈ公司产品布局图??Ｆｉｇ．?３－１?Ｐｒｏｄｕｃｔ?ｌａｙｏｕｔ?ｄｉａｇｒａｍ?ｏｆ?Ｈ?Ｃｏｍｐａｎｙ??

?山东大学硕士学位论文???神经介入全线产品????Ｉ??缺血性卒中Ｉ?Ｉ通路辅助??Ｉ???Ｉ??抽?取?颅?神经?微通?导扩??吸?栓?动血管?＾?路?引?张??导支?脉球囊?管导?导＃??管架支?导管?管?管囊??ＵＵ?架?丨?丨?＾?＾１?导??——??图３－１?Ｈ公司产....

图３－２威海基地组织架构图??Ｆｉｇ．?３－２?Ｗｅｉｈａｉ?Ｂａｓｅ?Ｏｒｇａｎｉｚａｔｉｏｎ?Ｓｔｒｕｃｔｕｒｅ?ｃｈａｒｔ??

海生产基地以生产研发为主，所以采购部还是作为了一个服务部??门满足生产研发的物料需求，而不是作为一个产生利润的部门来管理。威海基地的组织??架构图如下。??威海基地总经理??生产部总监｜?质量检测中?｜科研部总监??心总监?，｜?１??細ｉ麵｜?，?３?，?设?，质?检医?发?册....

本文编号：3996504