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协同为海尔赋能

发布时间:2018-04-06 23:31

  本文选题:项目管理 切入点:协同管理 出处:《企业管理》2017年09期


【摘要】:正协同不仅帮助海尔"人单合一"的管理思想落地,并且让很多类似的项目型管理企业可以实现人与人协同信息的全流程管理,能不仅实现个人效能最大化,同时实现组织效能最大化。海尔创造了"人单合一"等诸多优秀的企业经营模式,这些模式的一个共性就是组织成员之间、内部组织与外部组织之间的高效协同。本文以海尔集团某事业部(简称T事业部)为例,
[Abstract]:The co - operation not only helps Haier ' s management thoughts of " One - in - One " , and enables many similar project - based management enterprises to realize the full - process management of human and human cooperative information , which can not only maximize the personal effectiveness , but also maximize the organizational effectiveness . Haier has created many excellent enterprise management modes , such as " One - in - One " and so on . One of these modes is the efficient collaboration between members , internal organizations and external organizations . In this paper , a division of Haier Group ( referred to as T - Division ) is taken as an example ,

【作者单位】: 山东科技大学计算机科学与工程学院;致远协同研究院;青岛新缤纷文化传媒有限公司;
【分类号】:F426.6

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1 江涛;;海尔:用“人单合一”实现“双赢”[J];管理学家(学术版);2013年10期



本文编号:1719421

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