山德集团ERP项目质量管理研究
本文选题：企业资源信息项目 + 项目质量管理 ； 参考：《华东理工大学》2017年硕士论文
【摘要】：随着改革开放的不断深入,以及整个中国的经济产业链不断完善。越来越多的大型跨国巨头企业选择直接中国投资建厂。企业资源管理系统ERP的引进和实施已经成为跨国企业在实施整个投资项目当中关键的组成部分。越来也多的企业倾向于按照既定的企业资源管理系统的配置来设计企业的日常运行流程,因此一个企业资源管理系统ERP实施项目的成败,会直接影响一个企业业务运转的流畅性和高效性。ERP项目是一个特殊的逻辑产品,质量的不确定因素很多,它和传统的工程项目有很大区别,ERP项目的质量管理不能生搬硬套采用普通的质量管理方法来作为ERP项目的质量管理圣经。目前针对ERP项目质量管理的探讨都是些零散化的研究。本文以山德集团ERP系统实施项目质量管理为研究方向,通过戴明PDCA模型对山德ERP项目的质量管理进行系统化的梳理和研究。使用质量屋来发现影响ERP实施项目交付质量的主要质量问题,通过使用流程图,检查表,散点图,甘特图以及雷达图等质量管理工具,来探讨如何改善项目中的主要质量问题的解决方案。为企业在ERP实施项目中提高项目质量管理水平,提高项目执行效率以满足对ERP系统交付要求提供有价值的参考。
[Abstract]:With the deepening of reform and opening up, and the entire Chinese economic and industrial chain is constantly improving.More and more large multinationals choose to invest directly in China to build factories.The introduction and implementation of enterprise resource management system (ERP) has become a key component of the whole investment project.More and more enterprises tend to design the daily operation flow of the enterprise according to the configuration of the enterprise resource management system, so the success or failure of an enterprise resource management system ERP implementation project,ERP project is a special logical product, and there are many uncertain factors in quality.It is very different from the traditional engineering project. The quality management of the ERP project can not be mechanically adopted as the bible of the quality management of the ERP project.At present, the discussion of ERP project quality management is some scattered research.In this paper, the project quality management of ERP system in Shande Group is taken as the research direction, and the quality management of ERP project is systematically combed and studied by Dai Ming PDCA model.Use quality House to identify major quality problems affecting the delivery quality of ERP implementation projects by using quality management tools such as flow charts, checklists, scatter charts, Gantt charts, and radar maps.To explore how to improve the main quality problems in the project solutions.It provides a valuable reference for enterprises to improve project quality management level and improve project execution efficiency in order to meet the requirements of ERP system delivery.
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F416;F270.7
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 姚晋川;;“一体五制”夯实项目精细管理基础[J];施工企业管理;2013年04期
2 ;没有经验者项目如何选[J];大众商务;2008年20期
3 王玉枫;论项目初始阶段工作的重要性[J];医药工程设计;2000年01期
4 丛培经;第4讲 项目经理部[J];施工技术;2002年07期
5 张永高;煤炭企业非煤项目管理之浅见[J];安徽科技;2002年12期
6 周海婷;推行项目法管理应注意的问题[J];城乡建设;2002年11期
7 郭斌;项目中的协调该怎么做?[J];中国计算机用户;2002年32期
8 骆虹;;如何不让项目赔钱[J];科技智囊;2002年07期
9 余长国;软件项目为什么容易失败——谈项目的界定管理(一)[J];经济师;2002年03期
10 黄向明;项目终止的方法与实践[J];计算机系统应用;2003年04期
相关会议论文 前10条
1 ;征集项目一览表[A];2010’第五届绿色财富（中国）论坛会刊[C];2010年
2 赵彬;焦书长;;“三次会议”制度推进项目稳步持续发展[A];河南省建筑业行业优秀论文集(2010)[C];2010年
3 刘中平;周甄;李亚玲;马韬;;项目团队组织、分工与工作模式[A];2013年中国航空学会管理科学分会学术会议论文集[C];2013年
4 陈登慧;郭红梅;;水土保持执法项目目标竞争岗位责任制的形成与效益分析[A];水土保持监督管理论文选编[C];2003年
5 冯亮;;用项目管理模式开展ICT外包服务项目[A];海南省通信学会学术年会论文集（2006）[C];2006年
6 盛汉滨;樊军;王纪泉;;杭甬高速公路项目目标可持续发展评价[A];第一届全国公路科技创新高层论坛论文集环保与可持续发展卷[C];2002年
7 纪存兴;;项目管理在原子能院核电项目中的应用研究[A];中国核科学技术进展报告（第二卷）——中国核学会2011年学术年会论文集第10册（核情报（含计算机技术）分卷、核技术经济与管理现代化分卷）[C];2011年
8 杨来成;唐慧中;;改革管理机制 搞好藉河项目建设[A];中国水土保持探索与实践——小流域可持续发展研讨会论文集[C];2005年
9 王作功;贾元华;李素芬;;高速公路项目目标持续性评价指标体系及方法研究[A];可持续发展的中国交通——2005全国博士生学术论坛（交通运输工程学科）论文集（上册）[C];2005年
10 袁伟峰;;基于WBS的项目挣值分析及其应用[A];2011年中国航空学会管理科学分会学术交流会议论文集[C];2011年
相关重要报纸文章 前10条
1 崔晶炜;如何确定项目目标？[N];中国计算机报;2004年
2 记者 庄启e，
本文编号：1752897
本文链接：https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/1752897.html
