航天企业多项目一体化管控平台建设与应用

发布时间：2018-05-14 08:01

  本文选题：航天 + 并行研制　； 参考：《微电子学与计算机》2017年05期

【摘要】：为了加强航天并行研制型号项目的管理水平,完成了多项目一体化管控平台的建设和应用,内容涵盖计划管理、进度管理、资源管理和风险管理四个项目管理基本要素.通过多项目一体化管控平台的应用,为航天企业的多项目管理提供了高效的信息化手段,显著提升了多型号研制计划全周期管理水平和关键资源统筹配置能力,对项目进度的管控和风险的监测预警提供了量化手段,为项目管理者进行决策提供有效的数据支撑和方法保障,推进了科研生产综合管理模式的变革.
[Abstract]:In order to strengthen the management level of the spaceflight parallel development project, the construction and application of multi-project integrated control platform are completed. The contents include four basic elements of project management: plan management, schedule management, resource management and risk management. Through the application of multi-project integrated management and control platform, it provides an efficient information means for the multi-project management of aerospace enterprises, and significantly improves the management level of multi-model development plan and the ability of overall allocation of key resources. It provides quantitative means for project schedule control and risk monitoring and early warning, provides effective data support and method guarantee for project managers to make decisions, and promotes the reform of comprehensive management mode of scientific research and production.
【作者单位】： 中国空间技术研究院;
【分类号】：F426.5;TP315

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本文编号：1887040