精益生产在M公司车膜成品车间的应用研究

发布时间：2018-10-08 06:47

【摘要】：M公司作为全球著名的产品多元化公司的中国子公司,其汽车贴膜产品在国内一直享有较高的知名度。但近年来随着市场竞争的日益加剧,来自生产成本及生产效率的压力逐步显现。为了提高产品竞争力,在M公司推行精益生产变得势在必行。本文以M公司车膜成品车间为研究对象,分析出当前车膜成品车间在产品工艺流程、现场布局、生产计划、标准化作业、现场沟通及5S等方面的问题点。通过对车膜生产流程绘制当前价值流图和未来价值流图,以减少各工序生产周期,缩短产品交付时间。通过对车膜成品车间包装区域布局进行改进,使该区域物流路线顺畅,降低了在制品库存,提高了产品质量。连同技术部门开发了以拉动式生产为主的电子生产计划管理系统E-heijunka,使生产计划管理目视化,提高生产计划效率。通过ECRS工具对车膜车间的复绕工序进行分析并标准化,降低了单位产出的周期时间,提高产出效率。引进了层级会议制度,快速处理日常问题点并进行任务跟踪,优化了管理者的工作效率,促进了支持团队与生产团队的合作。通过全员集中改善并制定相应5S标准,加强5S现场执行,使车膜车间成为M公司的5S标杆车间。通过实施精益生产,使得车膜成品车间的精益化水平逐步提升。本文针对M公司车膜成品车间的精益生产应用研究取得了一定成果。目前中国制造行业中存在众多的民营及中小型企业,也存在着一定相似性问题,因此在M公司车膜成品车间实现的精益化改善在其他公司也存在着极大的推广作用。
[Abstract]:M Company, as a Chinese subsidiary of global famous product diversification company, has been enjoying high popularity in China. But in recent years, with the increasing competition in the market, the pressure from production cost and production efficiency gradually appears. In order to improve the competitiveness of products, the implementation of lean production in M Company has become imperative. In this paper, we take the automobile film finished product workshop of M Company as the research object, and analyze the problems in the production process, site layout, production plan, standardization operation, field communication and 5S etc. The current value flow chart and the future value flow diagram are drawn to reduce the production cycle of each process and shorten the product delivery time. By improving the packing area layout of the vehicle film finished product workshop, the logistics route of this area is smooth, the in-process inventory is reduced, and the product quality is improved. Together with the technical department, an electronic production planning management system E-heijunkahas been developed, which is based on pull production, which makes the production planning management visual and improves the efficiency of production planning. Through the analysis and standardization of the rewinding process in the automobile film workshop by ECRS tool, the cycle time of the unit output is reduced and the output efficiency is improved. The introduction of hierarchical meeting system, quick handling of daily problems and task tracking, optimize the work efficiency of managers, and promote the cooperation between the support team and the production team. The 5S standard was improved and the 5S field execution was strengthened, so that the vehicle film workshop became the 5S benchmarking workshop of M Company. Through the implementation of Lean production, the Lean level of the finished car film workshop is gradually improved. In this paper, some achievements have been made in the lean production application research of M Company. At present, there are many private enterprises and small and medium-sized enterprises in the manufacturing industry in China, and there are some similar problems, so the Lean improvement realized in the workshop of automobile membrane finished products of M Company also has great promotion function in other companies.
【学位授予单位】：华东理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F273;F416.7

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 董静;实施精益生产确保优质交付[J];车间管理;2002年04期

2 孙林岩 ,汪建 ,曹德弼;精益生产及其在先进制造中的地位和作用[J];航空制造技术;2003年07期

3 时东艳,程龙生;精益生产和6σ管理[J];世界标准化与质量管理;2004年01期

4 闫俊伢 ,邹震;精益生产的魔力[J];电子商务;2004年05期

5 西蒙;精益生产 以人为本[J];发明与创新;2004年11期

6 罗振璧,张书桥,王志华;精益生产的竞赛(上):正确理解精益生产[J];世界制造技术与装备市场;2005年02期

7 方明;精益生产新模式[J];现代制造;2005年10期

8 陈心德;构建精益企业 实现精益生产[J];上海工程技术大学学报;2005年02期

9 蒋美仙,林李安,张烨;精益生产在中国企业的应用分析[J];统计与决策;2005年12期

10 陈亚绒;逐步实施精益生产[J];世界标准化与质量管理;2005年09期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 孙小明;;生产现场系统化改善的应用性研究[A];人才、创新与老工业基地的振兴——2004年中国机械工程学会年会论文集[C];2004年

2 郑凯;;以精益生产为载体 深化南车四方车辆有限公司安全生产[A];第三届铁路安全风险管理及技术装备研讨会论文集（中册）[C];2012年

3 武淑萍;;精益生产在中国的应用现状[A];全国经济管理院校工业技术学研究会第八届学术年会论文集(下册)[C];2004年

4 周大林;;浅谈精益生产基本原则[A];江苏省汽车工程学会第九届学术年会论文集[C];2010年

5 徐学光;;船舶精益生产和现代化[A];2011中国造船工程学会造船工艺学术委员会造船企业精益生产学术研讨会论文集[C];2011年

6 冯海明;;关于实现“精益生产”管理模式的探讨[A];西部大开发 科教先行与可持续发展——中国科协2000年学术年会文集[C];2000年

7 杨光薰;乔立红;张希伦;贾作辉;;从成组技术到精益生产向大规模定制方向前进[A];制造业与未来中国——2002年中国机械工程学会年会论文集[C];2002年

8 王文飞;党英峰;;步入精益生产时代[A];河南省烟草学会2005年学术交流年会论文集[C];2006年

9 刘礼;刘顺强;;精益生产在美利信压铸公司中的应用[A];2012(第22届)重庆市铸造年会论文集[C];2012年

10 周忠发;雒孟刚;;信息化条件下精益生产管理体系的探究与构建[A];2012年中国航空学会管理科学分会学术交流会论文集[C];2012年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 本报记者 王继征;精益生产，，离我们有多远[N];中国纺织报;2005年

2 徐凤英;推进精益生产 拉动管理创新[N];中国航空报;2005年

3 本报记者 刘永;渐脱福特制阴影 广州本田与精益生产零距离[N];第一财经日报;2005年

4 何成;安大公司全面实施精益生产管理[N];中国航空报;2006年

5 郭旭之;开展精益生产 促进快速发展[N];中国航空报;2006年

6 伍晖;泛华厂实施精益生产取得阶段性成果[N];中国航空报;2007年

7 本报记者 林育智;“轴承企业远没达到精益生产”[N];机电商报;2007年

8 谭建伟;精益生产让企业降成本增效益[N];深圳特区报;2006年

9 金志良邋蒋松羊;杰克：“精益生产”出“双赢”[N];台州日报;2007年

10 曲小研;精益生产有效降低生产成本[N];消费日报;2008年

中国博士学位论文全文数据库 前5条

1 张洪亮;离散制造企业精益生产实施能力研究[D];天津大学;2010年

2 车建国;多品种小批量下精益生产系统的改进研究[D];天津大学;2006年

3 郭宏斌;基于精益生产理论的卷烟机械制造企业物流系统优化及仿真研究[D];中南大学;2012年

4 周延虎;精益六西格玛集成应用的若干问题研究[D];天津大学;2007年

5 宫伟军;流态产品的大规模定制与精益创新研究[D];大连理工大学;2008年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 刘涛;精益生产在海尔的应用与创新[D];中国海洋大学;2008年

2 刘红军;制造业实施精益生产对策研究[D];复旦大学;2008年

3 陈胜;新达公司精益生产研究[D];西北大学;2008年

4 张瑞兴;基于持续改善推进精益生产的应用研究[D];天津大学;2008年

5 李登记;基于精益生产理论的换模过程改进研究[D];合肥工业大学;2009年

6 王立柱;精益生产在亚特公司的应用研究[D];北京交通大学;2009年

7 郭志勇;Y公司精益生产方案设计与实施研究[D];兰州大学;2009年

8 顾啸峰;精益生产工具和测量指标在万向节生产线的应用[D];复旦大学;2009年

9 王先进;X公司信号源生产线精益生产再造研究[D];兰州大学;2009年

10 王建罡;精益生产在制造企业中的实施研究[D];华中科技大学;2008年

本文编号：2255825