企业文化适应性与危机管理研究:以三星集团为例

发布时间：2019-03-20 16:27

【摘要】：在当前全球竞争的环境下,世界级的成功企业的经营管理能力和经验可能成为企业变革的桎梏,在危机到来之时,限制企业成功进行转型升级,威胁企业生存。本研究根据危机管理中的适应性理论,聚焦"半适应性企业",提出半适应性企业面对危机的关键是要拥有适应外部环境变化的组织能力,而这一能力培养的基础是企业创新型文化的培育和不断升级。本文以面临经营、管理等危机的世界级企业三星集团为案例,分析了其半适应性企业的特点,对半适应性企业如何向全适应性企业演进进行了探索性研究。研究一方面丰富了企业文化与企业危机管理的相关研究,也为大企业在转型创新中的危机管理提供思路借鉴。
[Abstract]:In the current global competition environment, the management ability and experience of the world-class successful enterprises may become the shackles of the enterprise transformation. When the crisis comes, the successful transformation and upgrading of the enterprises will be restricted and the survival of the enterprises will be threatened. Based on the adaptive theory of crisis management, this research focuses on "semi-adaptive enterprises", and points out that the key of semi-adaptive enterprises to face the crisis is to have the organizational ability to adapt to the changes of the external environment. And this kind of ability cultivation foundation is the enterprise innovation culture cultivation and the unceasing upgrade. Taking Samsung Group, a world-class enterprise facing the crisis of operation and management, as an example, this paper analyzes the characteristics of its semi-adaptive enterprise, and makes an exploratory study on how the semi-adaptive enterprise evolves into a fully adaptive enterprise. On the one hand, the research enriches the related research of enterprise culture and enterprise crisis management, and also provides a reference for the crisis management of large enterprises in the process of transformation and innovation.
【作者单位】： 中国人民大学劳动人事学院;加拿大艾伯塔大学商学院;
【分类号】：F416.6;F270;F272.3

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本文编号：2444390