电网企业技术创新能力评价与战略决策模型研究

发布时间：2019-10-02 04:06

【摘要】：在这个科技快速发展的时代,强化企业的技术创新主体地位是推动发展的主要途径,注重技术创新能力的提升是现在企业提高竞争力的必经之路,是企业经济发展和经济效益提高的决定性因素,是企业持续、健康发展的灵魂。电网企业也要注重技术创新水平的提高,依靠科学技术创新和进步来解决企业当前发展面临的关键技术问题,以提高自身的企业竞争力,对电网安全稳定运行有深远意义。因此,本文在对国内外技术创新研究情况的梳理基础上,综合考虑电网企业的内外部环境影响,构建指标体系,结合多种综合评价方法、战略决策理论和国家电网公司科技项目对电网企业技术创新能力和决策方案进行研究是一个有意义的课题,主要完成了三方面的研究内容。(1)基于技术创新相关理论的研究,结合电网企业的特点,构建定性与定量相结合的混合型电网企业技术创新能力评价指标体系,分为技术创新投入能力、技术创新产出能力、技术创新支撑基础、技术创新扩散能力和技术创新环境利用能力5个部分,并依次进行深入研究和评价;并根据国家电网公司科技项目调查问卷的结果,建立了技术创新发展战略层次分析指标体系,包含4个一级指标和15个二级指标。(2)针对电网企业技术创新能力评价问题,首先应用模糊综合评价方法,提出了电网企业技术创新能力评价的模糊综合评价模型,在评价过程中具有一定的人为因素和主观性;然后运用合作博弈与云模型的评价方法,结合专家对定性指标的语言值评价以及定量指标与定性之间的转换,形成各自云模型,利用合作博弈求得的权重,得出最后的云模型评价值,并分别在算例中予以应用。(3)针对电网企业科学技术的发展以及上述技术创新能力的评价,在企业面临技术创新科技发展的优势、劣势、机会和威胁等因素之后,构建基于SWOT矩阵的科技发展战略层次分析指标体系,第一,结合AHP求权重与VIKOR方法依据“群效用的最大化和个体遗憾的最小化”原则生成折衷解的优势,提出基于AHP_VIKOR方法的SWOT矩阵战略决策模型,该方法考虑到主观者的偏好,可以更准确的得到最后决策方案;第二,利用突变理论构建基于突变理论的战略决策模型,依据突变类型、归一化公式和基本原则,最后也得到了与调查结果相一致的战略决策方案。本文通过对电网企业技术创新能力评价研究,便于电网企业分析企业的技术创新状况,对进一步提高企业的技术创新水平和促进企业技术创新发展有重要的指导意义,利于电网企业采取应对战略提升技术创新水平,同时对其他企业也有借鉴意义。
【图文】：

华北电力大学硕士学位论文创新上还有许多研究空间。1.3 论文研究思路与研究方法1.3.1 论文研究思路本论文以电网企业作为研究的对象，首先了解电网企业技术创新的现状，通文献、调研等方法对电网公司技术创新能力的影响因素进行筛选与分析，，构建电技术创新能力评价指标体系和科技发展战略决策指标体系，其中有定性指标和标，最后通过选取并构建数学模型对电网企业的技术创新能力和战略决策进行定量研究分析，如图 1-1 所示。

23图 3-1 电网企业技术创新能力评价指标体系创新机制的有效性（U33）：是指企业在进行自身技术创新前，要提前制定有利企业开展活动的有效创新机制，加强内部机制的建设，反映其内在机制的有效性。配套制度及保障机制（U34）：同样是指企业在进行自身技术创新前，需实行的策、制度以及一些激励机制，以此来保证企业内部各个层次都有序、有效进行活动，
【学位授予单位】：华北电力大学(北京)
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F273.1;F426.61

【参考文献】

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本文编号：2544731