制造企业价值链整合效果影响因素研究

发布时间：2019-11-26 10:41

【摘要】：面对工业4.0和《中国制造2025》的挑战,越来越多的制造企业通过价值链整合来实现转型;而了解价值链整合的影响因素及其对整合效果的作用,是有效提高企业价值链整合效果的关键。本文应用波特价值链理论对价值链整合过程进行分析,归纳出影响制造企业价值链整合效果的直接影响因素(整合能力、价值链整合模式)和间接影响因素(企业资源禀赋、企业战略),提出五个假设并构建了理论模型。选择我国259家制造企业作为研究对象,运用结构方程模型(SEM)对假设进行了检验并对模型进行了修正。检验结果接受了全部五项假设,得到了各影响因素的效应大小及因素之间的相互作用关系;并通过模型修正发现:整合能力、企业资源禀赋均与企业战略存在共生关系,并在此基础上对制造企业实施价值链整合提出了相应的建议。

【相似文献】

相关期刊论文 前2条

1 阚乃兵;药朝晖;胡长年;;基于ERP的价值链整合管理[J];中国石化;2006年03期

2 张捷;刘凤翔;;价值链整合与价值模块整合——兼论我国IT制造业结构优化的方向[J];暨南学报(哲学社会科学版);2006年05期

相关会议论文 前1条

1 ;价值链整合优势打造企业持久竞争力——浙江仙琚制药股份有限公司董事长金敬德简要事迹[A];落实科学发展观 构建和谐社会——第十一届浙江省经营管理大师风采及浙江省经营管理研究会2005年年会论文汇编[C];2005年

相关重要报纸文章 前1条

1 林夕;共赢的价值链整合交易[N];中国化工报;2014年

相关硕士学位论文 前1条

1 张赛娥;基于价值链整合提升PC制造企业竞争优势研究[D];江西财经大学;2010年

，

本文编号：2566118