基于SAP系统的电力设备运维成本分摊的研究与实现
【图文】:
维人员的工资;材料费为生产运维作业所消耗的材料费用,包括装置性材料、易损性材料、轮换性材料和辅助性材料等;工器具费为生产运维作业中所使用工器具的费用,包括机械费、试验设备费、交通工具费等;其他费用在这里主要是指企业为完成生产运维作业而支付给其他外部公司的费用。间接成本是指不能依据成本发生的凭证而直接计入生产运维作业成本的,需要通过分配之后才能计入某种作业的成本。间接成本包括生产运维车间一般消耗所领用的低值易耗品、办公用品,以及生产管理车间管理人员的工资费用等。具体的成本构成如图1所示[4]:在归集直接成本和分摊间接成本后,将二者汇总形成单台设备某一类作业的成本,单台设备运行期成本为各类作业的成本汇总值。设备的运维、检修成本贯穿从设备投运到报废的整个过程,在总费用中占相当大的比重,由于设备实际运行情况和未来发生检修的不确定性,准确预测该成本较困难,如何在此阶段有效监控并准确统计其成本是电网企业成本管控的一个重要环节[5]。二、SAPPM模块的主要功能ERP(EnterpriseResourcePlanning企业资源计划)系统现在在全球各个行业,各个企业中得到广泛运用。SAP系统作为ERP所采用的主要系统,在国内也得到广泛采用,尤其在许多石化、钢铁和电力等资产密集型企业都已经成功运行了SAP系统[6]。SAP系统最大特点是高度的集成性和拓展性,它由多个模块共同组成,其中主要有FI/CO财务管理,MM物料管理,HR人力资源管理,PM设备管理,PP生产管理等。此处我们要介绍的是SAP系统中的PM设备管理模块。20世纪中期开始的信息技术革命,给设备维护管理领域也带来了新的技术更新,计算机信息化的设备管理系统越来越成为企业设备管理的工具之一,它以设备和备品备件为主要
计划中未来实施的维修工单,这些都能很好的反映维修工作情况,维修费用,给我们提供了分析的依据,根据这些数据,能更好的提高我们设备管理水平。三、设备运维作业成本的归集分摊方法及实现在明确了设备运维阶段的成本构成之后,对直接成本和间接成本分别设计归集分摊方法。直接成本中的材料费和外包检修费采用归集方法;直接成本中的人工费,考虑操作的可行性,采用分摊的方法;直接成本中的工器具费,考虑操作的可行性,,纳入生产相关管理成本中,采用分摊的方法;间接成本,即生产相关的管理成本,采用分摊的方法。图2SAP系统中成本类费用归集分摊示意图1、成本归集的方法及技术实现(1)材料费、外包检修费大修、日常维护及抢修中的材料费和外包检修费归集方法,采用的是ERP的标准功能———维护工单。针对单台设备或者单条线路创建维护工单,通过维护工单自动将材料费和外包检修费归集到单台设备上。为保证成本归集的准确性,国网河北省电力公司组织制定了相应实施细则,要求按单台设备的成本发生情况,针对具体的设备创建维护工单。不允许为工作方便,任意选择一台“差不多”的设备创建工单,导致成本归集失真。图3SAP系统中已创建维护工单的清单2、成本分摊的方法及技术实现(1)人工费人工费分摊采用SAP系统后台配置和二次开发共同实现。通过SAP系统后台配置实现设备类型分摊系数、电压等级分摊系数、要提取的工资科目、工资范围与维护工厂之间的对应关系的灵活配置。SAP系统二次开发实现全员工资按指定工资科目的提取,平均工资的计算,各种类型、各种电压等级设备数量的提取,按指定分摊系数将人工成本分摊到单台设备或者单条线路上。图3人工费和其他费用分摊至检修设备SAP系统中人工费的后台配置,是为了实现人工
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