知识管理提升国防科技工业核心竞争力的机理及评价研究

发布时间：2020-05-28 04:03

【摘要】：国防科技工业是维系国家安全的战略产业，担负着提供高技术武器装备和发展军转民高科技产业的历史重任。国防科技工业要获得持续稳定的发展，必须具有竞争性的战略优势，而国防科技工业要具有这种竞争优势，就必须建立自身的核心竞争力，因为核心竞争力是持续竞争优势之源。跨入21世纪后，知识经济飞速发展，一个国家或企业的战略资源将是知识资源，，知识管理在国防科技工业中的应用会给其带来持续发展的动力，从而形成和提升国防科技工业的核心竞争力。因此，本文通过研究知识管理对国防科技工业核心竞争力的内在作用机理，旨在从知识管理的角度为提升国防科技工业的核心竞争力提供借鉴。 论文对国防科技工业知识管理与核心竞争力的内涵进行了界定并对两者的现状做了深入分析。首先归纳总结了知识管理的概念、知识管理的模型，在此基础上对国防科技工业知识管理的内涵进行了界定；分析了核心竞争力的概念，在此基础上对国防科技工业核心竞争力的内涵进行了界定；接着分析了我国国防科技工业知识管理和核心竞争力的现状。为接下来的深入研究奠定了坚实的理论基础。 论文分析了知识整合提升国防科技工业核心竞争力的机理。介绍了知识整合的内涵、功能和内容；在此基础上界定了国防科技工业的知识以及知识整合的内涵，从显隐知识整合、个组知识整合、内外知识整合、新旧知识整合四个方面构建知识整合提升国防科技工业核心竞争力的作用模型；从四个方面分析了知识整合的国防科技工业核心竞争力的提升过程。 论文研究了知识学习提升国防科技工业核心竞争力的机理。阐明了知识学习的内涵、特征与作用；分析了国防科技工业的内生型和外生型知识学习来源；分析了知识学习提升国防科技工业核心竞争力的作用过程及互动关系。 论文剖析了知识共享提升国防科技工业核心竞争力的机理。阐明了知识共享的内涵与类型；分析了知识共享对国防科技工业核心竞争力的积极影响和消极影响，构建了知识共享提升国防科技工业核心竞争力的过程模型；从内生型知识共享和外生型知识共享两个方面分析了知识共享提升国防科技工业核心竞争力的过程。 论文研究了知识创新提升国防科技工业核心竞争力的机理。分析了知识创新的内涵、内容及功能；阐述了知识创新提升国防科技工业核心竞争力的途径；最后分析了知识创新克服国防科技工业核心竞争力刚性，进而提升其核心竞争力的机理。 论文对知识管理提升国防科技工业核心竞争力的效果与效率进行评价。分别建立了知识管理提升国防科技工业核心竞争力效果与效率评价的指标体系，然后对效果与效率评价方法进行了选择，其中效果评价采用模糊积分方法，效率评价采用DEA方法。选取航天工业5家典型企业为对象，分别对其进行了效果与效率评价的实证分析并进行了综合分析，为进一步提高知识管理提升国防科技工业核心竞争力的效果与效率提供了一种新的决策依据。 论文系统提出了知识管理提升国防科技工业核心竞争力的对策。主要包括：营造与知识管理相适应的现代企业文化；建立知识整合的管理体系；加强知识学习，提高组织的学习能力；强化知识交流，实现知识共享；加速知识创新等五个方面的对策。
【图文】：

业知识管理的内涵识管理进行了大量的研究，但对于知识管理识管理的内涵作以下概括：知识管理是以组力资源等职能管理耦合协同，有计划、有目网络，并在此过程中实现知识的获取、整合目的是为了实现国防科技工业核心竞争力的和方法。核心竞争力的内涵界定的概念默认为核心竞争力是组织中的积累性学识，图 2.3 知识管理概念模型Fig2.3 The concept model of KM

业的知识体系的过程，具体而言，是将归属于国防科技工业不同个体、不同部门的知以及来自于国防科技工业外部的知识进行交叉、融合、重组、整合到国防科技工业的识库当中，形成自己特色的知识体系，为其核心竞争力的提升提供知识资源供给[84]。人因素在个人知识转化为组织知识这一过程中会产生一定的影响，除了体现在个人的术水平上之外，更多的是体现在个人的管理能力和协作能力。知识管理者甚至每个环节、每个层次上的部门、项目负责人、小组领导者等都在国科技工业的整合过程中，都起着激活个人知识，同时对大量知识进行筛选与过滤的重作用。其中，作用表现尤为突出的是中层管理者。这是因为，他们能够在知识整合过中表现出较强的管理能力和人际沟通能力。他们的作用表现在两个方面：一方面，他将本部门的各类知识进行汇合，并构建起本部门知识体系；另一方面，为了不断完善部门的知识体系，他们随时对本部门所需的知识进行监控，根据所需知识加强对内部他部门以及外部市场、其他行业和企业的知识进行整合，并及时反馈从外部获取的知，及时整合到自己的知识体系中去并为我所用。如此一来，随着国防科技工业知识的步完善，国防科技工业的核心竞争力也就逐步得到了提升。渗透、融入
【学位授予单位】：哈尔滨工程大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F426.48;F224

【参考文献】

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本文编号：2684675