基于CR的电力市场应用研究
【图文】:
图 2-1 客户感知服务质量与客户满意、客户忠诚关系示意图从图 2-1 可以看,有两种情况都可以导致客户满意的心理。但究竟哪一种心理状态可以影响客户,使其建立起客户忠诚,仅仅根据这个图形,是得不出具有说服力的结论的。上述三种情况下,客户满意/不满意都无法做出结论性的判断。例如,客户不满意是否一定不忠诚(传统教科书的观点)?客户满意能否导致忠诚?客户愉悦是不是就一定忠诚?仅举一个例子。在银行业,尽管忠诚的客户对企业服务感到不满意,但仍有 75%的客户依然会忠诚于为他们提供服务的银行。所以,一些银行的营销部门甚至指出,客户可能会改变生活伴侣而不会改变银行。对这些问题的解释,我们必须采用动态的方法,通过客户满意与客户忠诚动态的互动关系分析来得出科学的结论。2.3.3.2 客户满意与客户忠诚的互动关系的动态分析设客户忠诚为 L (loyalty),客户满意为 S (satisfaction),约束条件为 O(occasional factors),则 L=O·f (S)。当 O=0 时(这是一种研究需要的假设,事实上并不存在), L=f (S)。由此而可以将客户满意与客户忠诚的关系分成两种情况来加以讨论。
图 2-2 客户满意和客户忠诚关系示意从图 2-2 可以看出,客户满意水平与客户保持率及向其他客户推荐所接之间并不总是强相关关系。在质量不敏感区域,客户满意水平尽管较高定再次接受企业的服务,也没有向家人、朋友或他人推荐所接受服务的户满意水平非常高时,客户忠诚现象才会出现,良好的口碑效应也才得敏感区域下部为客户中的破坏者,,而上部则是所谓的传道者。所以,为诚度,使客户成为传道者,企业必须让客户非常满意,而不是满意或比说的那样:客户满意不等于客户忠诚。90%的背离客户对他们以前获得。所以,满意分值提供了问题的有效预警,但是,满意客户并不总是比多地购买,也不一定比不满意的客户更加忠诚。根据一项调查,在声称甚至十分满意的客户中,有 65%-85%的客户会转向其他公司产品。其90%满意的客户中,再次购买的比例只有 30-40%,而餐饮业中,品牌转高达 60-65%。在研究客户满意与客户忠诚问题上,我们必须利用一种系来看待问题。不能仅仅将眼光局限在服务质量这一决定要素上,而要综
【学位授予单位】:华北电力大学(北京)
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2008
【分类号】:F274;F426.61
【相似文献】
相关期刊论文 前10条
1 曾鸣;田廓;;电子商务时代需要容户关系管理[J];中国电力企业管理;2009年30期
2 向明;;供电企业营销应实施以提高顾客满意度为核心的客户关系管理[J];广东科技;2011年16期
3 李小庆;;农发行构建现代客户关系管理的实现路径[J];农业发展与金融;2011年06期
4 孙艳梅;;浅议银行客户关系管理[J];金融经济;2011年16期
5 卫娟;;建筑企业实施客户关系管理必要性分析[J];中小企业管理与科技(下旬刊);2011年09期
6 王丽平;;保险客户关系管理初探[J];经营管理者;2011年15期
7 韦鑫;;客户关系管理构建旅游企业核心竞争力[J];科技信息;2011年16期
8 栾霞;;钢铁企业的客户关系管理应用探索[J];商业文化(上半月);2011年07期
9 黄任宏;;客户关系管理(CRM)在我国汽车营销中的应用[J];汽车维修;2011年07期
10 王爱君;;浅议数据库在客户关系管理中的价值应用[J];大家;2011年16期
相关会议论文 前10条
1 王永贵;;顾客价值与客户关系管理:理论框架与实证分析[A];管理科学与系统科学研究新进展——第7届全国青年管理科学与系统科学学术会议论文集[C];2003年
2 杨宏桥;刘慧;;基于复杂适应系统的客户关系管理研究[A];2003年中国管理科学学术会议论文集[C];2003年
3 张英;;医院客户关系管理与实施[A];全国职工医院管理学术年会暨优秀院长表彰会资料汇编[C];2005年
4 张洋;庞德明;;CRM客户关系管理系统的搭建及其应用[A];2008通信理论与技术新进展——第十三届全国青年通信学术会议论文集(上)[C];2008年
5 张s
本文编号:2698463
本文链接:https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/2698463.html