绿色供应链核心制造企业供应商选择与协调策略研究
发布时间:2020-06-21 11:11
【摘要】: 随着社会经济的高速发展,人类物质文明大大提高的同时,地球上的资源在日益减少,人类赖以生存的环境也正面临着威胁。自20世纪90年代,全球掀起了“绿色浪潮”,以可持续发展为目标的“绿色”革命蓬勃兴起,绿色化运动正向包括供应链管理在内的各个领域渗透,实施绿色供应链管理已是大势所趋。在实施绿色供应链管理的过程中,实力雄厚、谋略深远的核心制造企业有着作用举足轻重。核心企业的正确决策是绿色供应链构建和顺利运营的基础。在此背景下,本文借鉴现有研究成果,对核心企业的决策问题进行了研究。论文主要研究内容如下: (1)分析了绿色供应链管理的内涵和特点,指出绿色供应链下的供应商管理关系到环境目标的实现,具有十分重要的地位。对于核心制造企业而言,供应商数量繁多,局限于自身的管理能力及供应市场的复杂性,应该对供应商实行分类管理。论文从采购风险、成本价值和产品绿色度三个方面分析了采购物资的特性,基于供应物资的特性将供应商分为6种采购管理类型,并从管理策略、供应商关系、绩效评价准则、管理重点4个方面分析制定了相应的供应商管理策略。 (2)合理的供应商选择是供应链高效运营的关键之一。与一般供应链相比,绿色供应链下核心企业对于供应商的要求更为严格,其评价过程综合考察其环境因素和商业绩效等内容,在评价目标、指标体系等方面有其自身的特点。论文通过对绿色供应链下供应商系统动态模型的分析,指出绿色供应链下的供应商评价指标体系需要兼括体现其现状的生产绩效指标、环境绩效指标、技术绩效指标,以及体现其发展潜力的生产和技术资源指标。为了提高评价效率,论文提出对供应商采取初选和二次综合评价的2阶段评价流程。对于初选指标的甄选引入了信息增益法,剔除弱相关指标,有助于供应商的快速过滤。对于综合评价,在分析现有评价方法优缺点的基础上,选择数据包络法进行二次评价,并对方法进行了改进:通过构建供应商类型偏好约束锥突显了对不同类型供应商的评价重点偏好;通过引入虚拟理想供应商实现了DMU的全排序。最后通过算例证明了该流程和方法的有效性和合理性。 (3)通过对供需双方博弈过程的定量分析,指出在没有外在约束的情况下,供需双方将进行非绿色交易,证明了政府参与的必要性。在此基础上,介绍分析了政府环境管理的定义、手段,提出了绿色供应链下政府环境管理可以采取直接监管和间接监管结合的混合模式。根据此模式,绿色供应链下三个博弈主体从环境管理和绿色产品竞争力两个角度讲,存在两种委托代理关系。 (4)从环境管理角度分析了政府、供应商和核心企业之间的委托代理关系及其特点。为了避免败德行为的发生,委托人(政府和制造企业)需要对代理人建立监督激励机制。不同的供应商关系下,供需双方在是否进行绿色交易的决策过程中的影响因素和透明程度不同。根据供应商关系的密切程度,可将政企间的博弈模式分为政府与企业集团双方博弈模式和政府、核心制造企业、供应商三方博弈模式两种。论文通过对博弈过程的定量分析,分别讨论了两种模式下委托人的最优策略。 (5)鉴于目前绿色产品与非绿色产品相比竞争力不足的实际情况,分析了其原因和对策,认为绿色供应链想要提升竞争力、扩大利润,政府的扶持至关重要。因此,从绿色产品竞争力角度来说,绿色供应商委托核心企业采购绿色原料,核心企业委托政府加大环境管理力度并引导绿色消费,形成了连续委托代理关系。论文构建了三者的连续委托代理模型,并给出了求解方法。最后,通过算例证明核心企业与政府建立协调机制,政府加大扶持力度后,绿色产品的价格和市场占有率均实现了增长,核心企业和供应商的收益均增加;反之,随着非绿色产品价格和市场占有率的降低,非绿色企业收益减少。该计算结果进一步说明了绿色核心企业与政府协调以实现共赢和可持续发展的可行性和必要性。
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F274;F406
【图文】:
供应商评价结果
黔黔 黔黔翻 ---爵 ___黔一爹:谬一盛蕊德 ---_)))一行 行氰 氰氰二二二二蔓_一蒲一, ,一了了黔耳誉沮丢姗众潇一{---一 一 一 fff爵 _____因因 因 因 因 因 因 因澎 澎 澎澎 lllllllllllllll枯 枯 枯枯 ..................... lllllllllllllll-------图3一3供应商评价结果根据结果可知,理想供应商的引入实现了供应商的全排序。在战略合作关系下,供应商4效率值最高,可作为优选供应商;供应商1、2、3、6可作为备选供应商。若不考虑供应商的环境绩效,计算可得供应商的效率值如表3一5所示。此时,优选供应商为供应商2,其次是供应商8。表3一5不考虑环境绩效时供应商综合评价结果DMU效率值DMU效率值DMU效率值 10.5226450.39083.90.55317 20.6992360.38233100.44430 30.4005170.25171111.00000 40.6334580.69914可见
本文编号:2723984
【学位授予单位】:西南交通大学
【学位级别】:博士
【学位授予年份】:2010
【分类号】:F274;F406
【图文】:
供应商评价结果
黔黔 黔黔翻 ---爵 ___黔一爹:谬一盛蕊德 ---_)))一行 行氰 氰氰二二二二蔓_一蒲一, ,一了了黔耳誉沮丢姗众潇一{---一 一 一 fff爵 _____因因 因 因 因 因 因 因澎 澎 澎澎 lllllllllllllll枯 枯 枯枯 ..................... lllllllllllllll-------图3一3供应商评价结果根据结果可知,理想供应商的引入实现了供应商的全排序。在战略合作关系下,供应商4效率值最高,可作为优选供应商;供应商1、2、3、6可作为备选供应商。若不考虑供应商的环境绩效,计算可得供应商的效率值如表3一5所示。此时,优选供应商为供应商2,其次是供应商8。表3一5不考虑环境绩效时供应商综合评价结果DMU效率值DMU效率值DMU效率值 10.5226450.39083.90.55317 20.6992360.38233100.44430 30.4005170.25171111.00000 40.6334580.69914可见
【引证文献】
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本文编号:2723984
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