离散制造型企业精益设计的理论方法及绩效评价研究

发布时间：2020-06-26 13:57

【摘要】：精益生产自从被提出以后，其在日本及欧美国家得到较为广泛地应用，被称为继手工作业、流水线生产之后的第三种生产方式。我国尽管从上世纪70年代末就开始接触精益生产，但相关研究较欧美相比有不小的差距，精益生产在我国应用的有效性如何，制造企业应用精益生产的状况如何，等等，这些问题都需要精益相关理论研究者及实践者给出清晰的答案。论文针对企业在应用精益生产理论中存在的误区以及当前工厂设计实践中存在的不足，提出了精益设计的概念。在市场竞争日益激烈、信息技术日趋成熟的大环境下，制造系统的精益设计是提高企业管理水平、改善企业竞争力的必然选择和趋势。而精益设计对企业绩效的影响作用，正是当前亟需弄清楚的问题，只有这样，企业精益设计的实施过程中才会有明确的目标，才会真正提升企业的绩效水平和市场竞争能力。基于此，本文做了以下工作：本文首先介绍了精益生产的基本理论，主要从精益生产的理念和技术两个方面对其进行了介绍，并在此基础上，详细介绍了精益设计的概念框架、特点、及内容。而后又介绍了企业绩效评估的基本理论与方法体系。其次，根据精益设计的理论研究构建了精益设计的评价指标体系，给出了精益设计评价体系的3个维度，即生产系统设计、物流系统设计和管理系统设计；而后又构建了制造企业绩效评价体系的4个维度：时间绩效、质量绩效、财务绩效以及服务绩效；而后又提出了精益设计对企业绩效的相关性假设。再次，应用结构方程模型对精益设计与企业绩效之间的相关性假设进行了验证。最后，总结了企业实施精益设计对企业绩效提升的影响作用。本文的研究将有助于提高企业制造系统精益设计的系统性与科学性，从而能够从制造系统的前期设计阶段就尽可能消除企业将来运作过程中可能发生的浪费根源，避免带有明显缺陷的设计方案被付诸实施，从而能够进一步提升企业绩效水平和市场竞争力，使企业始终立于不败之地。
【学位授予单位】：天津大学
【学位级别】：博士
【学位授予年份】：2012
【分类号】：F273;F424
【图文】：

全生命周期设计,面向制造

图 1-1 面向制造企业的全生命周期设计(DLP/DTPS)精益设计餐的主要有三个目0的，首先餐就是于源0头餐处消灭浪餐费，其次就餐是在流0程中塑餐造品质，最0后餐就是为全0面餐导入精益生产餐扫0清障碍。精益精0餐益设计的餐根0本目的就0餐是使设计出的餐制0造系统无限餐接近0于世界一0流餐的精益企业[6]。然而餐到目0前为止，国餐内关于精0益设计餐的相0关研究还餐相当有0限，还没有餐形0成对企业餐测0量自身精益餐设计能力有餐0指导作用的精0益设餐计评价工0具与方法餐。国内0外虽餐有一些实餐0证研究对精益餐设0计的实施进餐行了探讨，但对于精0益餐设计如何影0响企餐业绩效的研究餐却不多见。因此，本餐论0文研究的餐重0点就在于餐在于分0析多品餐种、小批0量的市场餐环0境下，我国餐离散制0造企业餐精益设计实0餐施的有效性分析0餐及对企业绩0效的餐影响能0力。论文餐提出了适餐合我国0制造餐企0业的精益设计实餐0施能力的评0价指餐标体系，并且0用结餐构方0程的理论和方法来餐验0证了精0益餐设计评价体0系中各指餐0标与评价结餐0果的相关性，餐而0后又对制造企业餐精0益实施的餐效0果对企业餐绩0效的影响程餐度做出了相0关性餐分析，从而为餐制0造企业顺利餐实施精0益设计餐理念起0到一定餐得借0鉴作用。

精益生产,哈里,因素

益餐生产能够0餐真正发挥作用，企业必0须有餐相应的生0产系统餐与0之相适应[14]，如图2-2所示：图2-2 艾伦·哈里森对精益生产的描述如图2-2所示，哈里餐0森教授认为餐精益生产0由若餐干相0互作用的餐因素0组成，这些餐因素之间餐相0互作用、相餐互0影响，组成企业0的精益生餐产体系。其中，“延误餐”与“库存”两餐个因素之0间存在餐着正向增强餐机制，这种0交互餐关系或形成良0性循餐环，或形成恶性餐循0环。不合格品会导餐致0延误；停工餐现象增多0又会导致餐安全库0存的需餐求；而可视化餐与0流程简化可餐以将机0器故障与不合餐0格品降餐至最低。学者M.E. Bayou,A. de Korin (2008)在Womack等人餐的研究基0础上餐提出了自己对于精0益餐生产的定义，该定餐义包括投0入及餐产出两0个方面、效餐率及效果0两个餐维度。他们认0为餐精益生产是0一餐项战略

【参考文献】