吉林省煤炭行业制度创新与发展战略研究

发布时间：2020-10-14 16:59

　　 煤炭是不可再生资源，其发展的最终结果是衰退，当煤炭行业进入衰退阶段时，往往会引起所在区域经济的剧烈振荡。据此，世界各国都十分重视煤炭行业转型及资源优化配置问题。国外对煤炭行业制度创新及资源优化配置的研究起步较早。并且已经跨越了实证研究的范围，过渡到了实践操作层面。从制度创新的角度看，世界各国的煤炭行业主要从组织层面、发展战略层面、技术层面进行了改革。国内对煤炭行业制度创新及资源优化配置的研究主要是从三个方向开展的研究。一是对煤炭产业政策的研究和分析；二是对利益群体的研究和分析；三是对煤炭行业结构调整的研究和分析。煤炭企业从兴到衰是客观规律，是不可回避的事实，开采时间长资源枯竭的矿井都将面临转型和制度创新问题。吉林省的煤炭行业整体处于这一衰退阶段。但目前还没有一套符合吉林省煤炭行业特殊性的企业制度创新体系，没有一套对吉林省煤炭企业具有指导意义的资源优化配置模型，同时，也缺乏具有较强的实践指导意义的操作方法和改革思路。 本文主要研究了以下几个方面的问题：吉林省煤炭行业发展存在的问题；吉林省煤炭行业竞争力分析；吉林省煤炭行业资源配置效率；资源优化；制度创新；发展战略；宏观政策建议等。 从吉林省国有重点煤炭企业入手，通过全面分析各种经济指标的变化情况，发现制约吉林省煤炭行业发展的主要问题：一是历史问题，包括企业债务负担问题、企业办社会问题、就业压力问题劳保问题、资金投入问题等；二是管理问题，包括观念陈旧、管理方法落后、成本缺乏控制、结构性矛盾突出等；三是人员素质问题；四是竞争能力问题；五是衰老报废矿井问题。这些问题集中反映了吉林 WP=217 省煤炭行业的现状和发展“瓶颈”。表明吉林省煤炭行业已经进入衰退期，煤炭企业缺乏竞争力，同时严重制约了吉林省经济的发展。 现代企业的竞争的本质是在复杂的内外环境下，如何确立本企业的竞争优势地位，整个行业的竞争力的强弱取决于构成行业的企业的竞争合力。把吉林省煤炭行业作为一个集合来考虑，可分析其在全国煤炭行业中竞争地位。吉林省煤炭企业提供的煤炭总量远不能满足吉林省对煤炭的需求，由于吉林省煤炭质量和价格不占优势，吉林省煤炭行业在市场交易中处于劣势。为了对煤炭行业的竞争力问题进行研究，可利用AHP与专家评议法建立煤炭企业综合竞争力的评价体系。通过模型进行定量定性分析后得出结论，吉林省煤炭行业的竞争力处于弱势地位，与全国的其它煤炭企业相比无论是产品结构，还是产品质量、产品效率都是落后的。 煤炭本身是企业生存和发展的源泉，煤炭资源是稀缺的，具有垄断性。自然资源最优配置的本质要求就是考虑社会经济和资源系统生态环境的和谐和可持续发展问题。资源优化配置从效益角度讲就是使有限的资源产生最大的效益；从资源量角度表述对应着在一定的约束条件下，求效益最大化和总资源成本最小的最优规划问题。为了建立煤炭行业资源配置模型，可从两方面进行考虑：一是利用价格－产量函数得到的收益函数和生产成本函数，建立收益最大化目标函数，使之在资源有限的情况下获得最优资源配置。二是由于煤炭资源的开采具有投资大，回收时间长，风险高的特征，具有期权性质，可利用二项式期权定价模型可简便有效地确定煤炭资源开采的价值。生产函数可分析评价劳动力、资本和技术对经济增长的贡献。通过建立吉林省煤炭行业生产函数发现吉林省煤炭行业的产出主要是靠大量的劳动投入来支持产出的。吉林省煤炭行业是典型的粗放型生产方式，资源的配置严重不合理。在投资总额有限的情况下，可通过建立优化投资项目动态0－1整数动态规划模型对的各矿区各项目进行投资规划，以获得在有限投资下的最大投资收益。 现代经济发展的史实证明，经济发展的效率不仅取决于技术因素，而且也与制度因素相关联。制度创新涉及到的最敏感的问题是产权结构，经过近20年的改革，我国产权制度形成了以公有制为主体，多种经济成分共同发展的产权结构。无需讳言，在我国的产权制度改革中，国有企业的改革难度最大，对于资源型行业的国有煤炭企业，问题就更为突出。如何探索出一条符合实际、 WP=218 特别是符合国有企业现实状况的多种产权实现形式是制度创新的关键。吉林省煤炭行业企业制度创新存在两方面问题：第一，优质资产数量小，难以形成多元化的投资主体；第二，公司治理结构存在极大的缺陷，不能对公司经理人员进行有效的约束。解决的对策是从建立现代企业制度、组织创新、技术创新、经营方式创新四个方面入手进行吉林省煤炭企业制度创新。可运用层次分析法和专家打分法，建立技术创新指标评价模型，对煤炭企业技术创新的能力及效果进行科学的评价。作为煤炭行业政策执行效果的一个特例，可对小煤窑行为策略进行博弈分析，分析关井压产政策实施的对策。 吉林省煤炭行业按“条块结合，以块为主”的管理原则，组建了多种经营公司，通过积极扶持，统一管理，多种经营得到了全方位的发展。但由于国家缺乏资源型企业和城市转型政策，煤炭企业自身缺乏转型经验和人才等原因，煤炭行业难以完成转型任务。因此，吉林省煤炭行业结构调整的基?
【学位单位】：吉林大学
【学位级别】：博士
【学位年份】：2004
【中图分类】：F426.21
【文章目录】：
第一章 绪 论
    1.1 论题来源
    1.2 论题研究背景及意义
        1.2.1 论题研究背景
        1.2.2 论题研究意义
    1.3 国内外研究现状综述
        1.3.1 制度创新理论研究现状综述
        1.3.2 企业竞争战略理论研究现状综述
        1.3.3 煤炭企业制度创新与发展战略研究现状综述
    1.4 论文的研究思路、方法及主要内容
        1.4.1 论文的研究思路
        1.4.2 论文的研究方法
        1.4.3 论文研究的主要内容
第二章 吉林省煤炭行业现状与问题
    2.1 吉林省煤炭行业发展概述
    2.2 吉林省国有重点煤矿现状
        2.2.1 基本概况
        2.2.2 吉林省煤炭企业经营情况
    2.3 存在的主要问题
        2.3.1 历史问题
        2.3.2 管理问题
        2.3.3 人员素质问题
        2.3.4 竞争能力问题
        2.3.5 衰老报废矿井问题
    本章小结
第三章 吉林省煤炭行业竞争力分析
    3.1 市场竞争理论及思想
    3.2 影响煤炭行业的市场竞争力量
        3.2.1 潜在进入者
        3.2.2 供应商
        3.2.3 用户
        3.2.4 内部竞争者
        3.2.5 替代品
    3.3 煤炭市场
        3.3.1 煤炭市场的分类
        3.3.2 煤炭市场的作用
        3.3.3 我国的煤炭市场供求分析
        3.3.4 吉林省煤炭市场
        3.3.5 吉林省煤炭市场供求分析
    3.4 吉林省煤炭行业竞争力评价
        3.4.1 评价指标体系的确定
        3.4.2 对指标体系各项指标的描述
        3.4.3 评价方法的选择
        3.4.4 吉林省煤炭行业竞争力水平测评
    3.5 吉林省煤炭企业综合竞争力评价
        3.5.1 企业竞争力
        3.5.2 企业竞争力评价
    3.6 吉林省煤炭行业及煤炭企业竞争力分析
        3.6.1 宏观因素分析
        3.6.2 微观因素分析
    本章小结
第四章 吉林省煤炭行业资源配置效率及其优化
    4.1 资源的概念
    4.2 资源的分类及特征
    4.3 煤炭企业资源的性质、特征
        4.3.1 煤炭资源的资产化
        4.3.2 吉林省煤炭行业资源
    4.4 资源配置及相关理论
        4.4.1 西方资源配置理论
        4.4.2 中国经济的资源配置理论
        4.4.3 资源配置效率
    4.5 煤炭行业的资源配置方式比较
        4.5.1 计划配置资源的内在要求及表现
        4.5.2 市场配置资源的必要性及运行方式
        4.5.3 煤炭行业竞争的内部性
        4.5.4 煤炭行业的市场结构
    4.6 煤炭行业资源配置模型
        4.6.1 煤炭资源动态配置模型
        4.6.2 煤炭资源开采权的美式期权定价模型
    4.7 吉林省煤炭行业资源配置
        4.7.1 原煤生产企业资源配置
        4.7.2 非煤生产企业资源配置
    4.8 吉林省煤炭行业资源配置优化
        4.8.1 吉林省煤炭行业资源配置优化目的
        4.8.2 吉林省煤炭行业人力、资本等资源配置优化
        4.8.3 生产要素的贡献分析
        4.8.4 吉林省煤炭行业资源配置优化模型
    本章小结
第五章 吉林省煤炭行业的制度创新与管理创新
    5.1 制度创新理论及过程
        5.1.1 制度创新理论
        5.1.2 制度创新的过程
    5.2 企业制度创新
        5.2.1 建立有效的国有煤炭企业公司治理结构
        5.2.2 加快产权制度改革，推进企业股权多元化
        5.2.3 推进煤炭企业股份制改造上市发展
        5.2.4 加快主辅分离辅业改制，多种途径分离企业办社会职能
        5.2.5 加大破产力度，建立劣势企业的退出机制
        5.2.6 坚持人本管理
    5.3 技术创新
        5.3.1 煤炭企业技术创新的重要意义
        5.3.2 煤炭企业技术创新特点
        5.3.3 煤炭企业技术创新制约因素
        5.3.4 建立国有煤炭企业技术创新机制
        5.3.5 吉林省煤炭企业技术创新工作
        5.3.6 建立技术创新指标评价体系模型
    5.4 企业组织创新
        5.4.1 企业组织创新的含义
        5.4.2 吉林省煤炭企业组织创新工作探讨
    5.5 经营方式创新
        5.5.1 影响经营方式选择的因素
        5.5.2 吉林省煤炭企业经营方式创新探讨
    5.6 制度创新背景下小煤窑行为策略博弈分析与管理对策
        5.6.1 政府执法者和小煤窑策略博弈分析
        5.6.2 博弈方的演变
        5.6.3 保证政策实施的对策
    本章小结
第六章 吉林省煤炭工业发展战略研究
    6.1 煤炭工业面临的形势
        6.1.1 世界煤炭工业发展趋势
        6.1.2 世界煤炭需求展望
        6.1.3 中国煤炭工业发展趋势
        6.1.4 中国煤炭需求展望
    6.2 吉林省煤炭工业发展的总体思路
        6.2.1 吉林省煤炭工业发展的指导思想
        6.2.2 吉林省煤炭行业发展的基本思路
    6.3 吉林省煤炭工业可持续发展战略
        6.3.1 煤炭工业可持续发展的概念及内涵
        6.3.2 煤炭工业可持续发展系统评价思路
        6.3.3 吉林煤炭工业可持续发展的制约因素分析
        6.3.4 吉林省煤炭工业可持续发展基本对策
    6.4 结构调整战略
        6.4.1 煤炭企业产业、产品结构调整的重要性
        6.4.2 结构调整战略的指导方针
        6.4.3 煤炭产业产品结构调整方向
        6.4.4 煤炭衰退矿区产业结构调整的难点
        6.4.5 我国煤炭衰退矿区产业结构调整的对策
        6.4.6 吉林省煤炭行业结构调整的基本思路
    6.5 煤炭工业转型战略
        6.5.1 世界煤炭产区转型初步研究
        6.5.2 我国煤炭行业转型状况
        6.5.3 吉林省煤炭行业转型状况
        6.5.4 煤炭产业转型的难点问题
        6.5.5 煤炭企业转型的对策建议
    6.6 煤炭矿区城市发展战略
        6.6.1 矿区城市的形式与发展规律
        6.6.2 我国矿业城市的贡献
        6.6.3 制约煤炭矿区发展的因素
        6.6.4 国外矿区经济发展模式及成功经验
        6.6.5 我国矿区经济发展模式与基本经验
        6.6.6 吉林省矿业城市的基本情况
        6.6.7 矿业城市的发展对策
    本章小结
第七章 吉林省煤炭行业协调发展的措施和政策建议
    7.1 吉林省煤炭行业实现协调发展的措施
        7.1.1 实施管理创新工程，加强行业结构调整
        7.1.2 实施企业流程再造，提高核心竞争能力
        7.1.3 实施科技兴企战略，做强做大煤炭主业
        7.1.4 实施“三清洁”战略，促进煤炭产业升级
        7.1.5 实施多元经营战略，大力发展非煤产业
    7.2 实现吉林省煤炭行业协调发展的政策建议
        7.2.1 加强资源勘查管理，延伸矿业经济生命周期
        7.2.2 促进煤炭行业协调发展政策建议
    本章小结
结论与展望
参考文献
致谢
攻读博士学位期间取得的主要科研成果
中文摘要
Abstract
吉林大博士学位论文原创性声明

【引证文献】

相关期刊论文 前1条

1 韩佳睿;;浅析煤炭企业信息化建设的现状及改进策略[J];煤炭经济研究;2009年07期

相关博士学位论文 前2条

1 胡文国;煤炭资源产权与开发外部性关系及我国资源产权改革研究[D];清华大学;2009年

2 潘跃飞;煤炭行业区域管理体制创新研究[D];北京交通大学;2010年

相关硕士学位论文 前4条

1 张赛;煤炭建设项目安全体系研究[D];武汉理工大学;2011年

2 柳建文;基于可持续发展的唐山矿业公司选煤系统改造研究[D];天津大学;2010年

3 张翼;煤炭企业资源共享机制研究[D];山东大学;2009年

4 朱博;重介分选机链传动系统设计与动力学分析[D];辽宁工程技术大学;2012年

本文编号：2840937