基于绩效预测的工程项目施工承包商选择模型

发布时间：2020-10-26 10:58

　　 工程承包是一个充满不确定性和综合风险的事业,工程项目成本超限、工期延长、质量和安全问题、较多的抱怨、索赔和诉讼等,是工程建设中屡见不鲜的事件。要降低这些风险,获得项目成功,选择合适的承包商是每一个工程项目雇主所面临的至关重要的挑战。然而,由于建筑市场激烈的竞争、市场环境和社会环境条件以及工程项目施工的复杂性、多变性和非标准化导致了承包商选择的困难。实践中,传统的承包商选择方法大多将承包商的“能力”或“实力”作为选择的重要依据。我们知道,承包商所具有的“能力”或“实力”只能表示承包商当前的状态,尽管“能力”或“实力”与承包商在项目中的表现紧密关联,由于项目实施受到项目属性和外部环境的强烈影响,直接以“能力”或“实力”为依据选择承包商,将使项目风险大为增加。承包商项目绩效全面综合承包商信息、项目信息和外部环境信息,采用预测技术预测承包商在拟建项目中的表现,使得雇主在选择承包商时,有了更可靠的依据。同时,承包商项目绩效与项目目标实现程度具有相同的含义,使得雇主在选择承包商时,有了更明确的尺度。本文将承包商项目绩效预测作为研究的核心问题,构建了基于绩效预测的工程项目施工承包商选择模型。 论文首先从系统的角度认识承包商,并建立了绩效预测的系统观。通过对承包商的系统分析,剖析了承包商系统结构、功能和系统的整体涌现性;同时,分析了承包商系统的对象系统(合同项目)属性和承包商系统的外部环境构成及其对承包商选择的影响;进而基于企业能力理论定义了承包商项目能力的概念,构建了承包商项目能力体系,给出了承包商项目能力评价指标;通过理论分析,将承包商项目绩效定义为承包商实现雇主认可的项目目标的程度,指出项目目标的实现不仅仅是最终的输出结果,它贯穿于项目施工决策、招标投标、合同签订、计划、组织实施、管理控制、项目交工和保修等的整个过程,项目目标应理解为过程与结果的统一。在这一基本认识的基础上,分析得到了工程项目绩效要素,提出了承包商项目绩效评价方法。 基于以上研究,论文深入分析了承包商系统结构、项目能力、项目绩效之间的SCP关系模式。从系统论、能力理论、产权理论几个角度,剖析了承包商系统结构在SCP关系中的主导作用以及项目能力与项目绩效之间的关系模式。采用结构方程模型验证了
【学位单位】：西安建筑科技大学
【学位级别】：博士
【学位年份】：2006
【中图分类】：F407.92
【部分图文】：

知识流的交换。承包商系统的功能就通过这些“流”的运动过程体现出来。因此，从本质上说，物质转化、资金运动、价值增值、信息传递、知识转化是承包商系统的功能。图2一3给出了承包商系统功能的图形化表示。

本文构建了一个基于绩效预测的工程项目施工承包商选择模型，它是针对我国目前实际情况，在分析国内外有关承包商选择模型的基础上设计而成。承包商选择模型如图7一1所示，模型首先根据工程项目的具体特点将其划分为简单和复杂两种类型，针对这两种类型采用两种不同的承包商选择方法。图7一l基于绩效预测的施工承包商选择模型项目类型的划分是基于对合同项目属性和外部环境的评估，评估指标主要包括:①进度要求;②项目里程碑的重要性和数量;③项目规模;④项目范围;⑤项目预算成本;⑥成本控制要求;⑦项目施工技术难度(如新技术、专利等);⑧质量控制要求;⑨现场环境条件;⑩项目雇主的额外期望(如提前完工等)。划分项目类型的属性指标可以根据项目的具体情况选定，可以增加或减少。选择好指标后，按照下列步骤进行评分。(1)项目属性和外部环境指标分值的确定，将每个项目属性和外部环境指标分别打分，分值为1一4的四个等级分，记为a
【参考文献】

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本文编号：2856907