建筑业转型背景下中建一局总承包公司劳务管理研究

发布时间：2020-10-27 20:03

　　 近年来建筑业年度总产值和从业人数程逐年攀升状态。2015年度建筑业总产值180757.47亿元,从业人员5093.67万人,在我国国民经济中发挥着重要作用。随着建筑业劳动力市场的变化,“一带一路”发展格局的构成,BIM等新信息技术的应用,装配式建筑的大力推广等各种因素推动建筑业转型升级。中建一局总承包公司作为典型的施工总承包企业在此背景下面临着企业战略的重新定位,进而对市场结构和经营模式进行调整以适应行业发展。劳动力供给的调整在这一过程中成为企业发展转型的突出问题之一。本文通过对该企业现阶段劳务管理工作的研究探索,发掘了企业劳务管理工作的改进方向,指明了企业的转型升级下的劳务管理工作航向,希望能够给其他同类企业带来启示。本文首先通过文献阅读、专家访谈、问卷调查等研究方式分析了施工总承包企业在建筑业转型大背景下进行劳务管理改进的必要性;接着结合企业具体经营现状分析了目前劳务管理存在的问题并进行了深度剖析;然后从建筑业行业价值链分析,提高劳务管理中科技投入,实现量化管理和构建协同管理平台,以及丰富劳务用工方式等方面进行剖析,提出改进意见;最后还提出通过改善建筑业就业环境及切实维护工人权益来提高行业吸引力。
【学位单位】：北京建筑大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2017
【中图分类】：F426.92
【部分图文】：

数据来源：国家统计局图 1-1 建筑业 2006 年-2015 年从业人数研究内容在建筑业管理信息化、生产加工工业化、人员技能专业化等建筑业转变背景下，本中建系统某子公司的劳务管理做了全面分析，通过对企业劳务管理现状的调研分析问题，进而结合企业发展定位及行业环境对问题进行深度剖析，最后针对性了提出业劳务管理工作的改进方案。具体研究内容如下：第一章：通过对建筑业在国民经济中的作用和企业发展趋势的分析，简述了研究的和意义。第二章：本文介绍了国内外建筑业转型及国内施工企业劳务管理的历史沿革，论述筑业转型背景下施工企业劳务管理变革的必要性。第三章：分析企业现状及的劳务管理模式，针对企业的经营现状及发展规划提出了劳务管理目前存在的问题。第四章：针对企业劳务管理存在的问题从企业自身、劳务企业、政府监管、劳动力及行业环境几方面进行了深入的剖析，找出深层原因。第五章：最后结合企业“十三五”发展规划及问卷调查的结果提出了企业劳务管理

第 3 章 中建一局总承包公司劳务管理现状及存在问题技术和劳动生产率的提高，也给劳务人员技能培训提高了难度。表 3-2 2016 年 12 月在场劳务人员教育程度分布表序号 学历 人数 占比1 小学 887 11%2 初中 6011 75%3 高中、中专、技校 1072 13%4 本科、大专 93 1%合计8063数据来源：中建一局总承包公司劳务管理系统从市场大环境来看人工费占建安成本的比重呈现出波动上涨趋。人工费在建安成本中的占比由 1996 年不到 5%开始逐渐上升[32]，在 2001 年有微小的下调，但是 2006 年后又开始稳步上升，随着 2008 年出现的“民工荒”劳动力成本也随着供需变化逐步提高， 2012 年人工费在建安成本中的占比突破了 20%这个重要节点，目前人工费占比在建安成本中占比在 25%左右。

图 3-3 建筑安装工程费的构成从中建一局集团子企业间项目结算收益率的排名情况来看，中建一局总承包公司位于 17 家子企业中的第 8 名，也低于中建一局集团的平均结算收益率 5.85%，与排在第一位的中建一局建设发展公司 11.29%的平均结算收益率有着巨大的差距。人工费 材料费（包括设备）企业管理费利润规费税金计时或计件工资奖金 津贴补贴 加班加点工资特殊情况下支付的工资
【参考文献】

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本文编号：2858990