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Y公司绩效管理在推广应用中的问题和对策研究

发布时间:2020-11-10 06:45
   企业绩效管理是人力资源管理的重要活动之一,良好的绩效管理方案可以对企业的业绩产生促进作用也能在一定程度上提高员工的工作积极性,绩效管理一般借助与绩效管理体制,良好的绩效管理可以给人力资源发展提供相应的数据支持,良好的绩效管理可以增加企业和员工的企业归宿感和使命感,可以在一定程度上提高企业组织间的反馈机能,提高企业的发展竞争力,能促进企业实现最终目标。加强绩效管理和推广运用有助于提高管理水平和建立长期稳定的管理体系,对企业来说意义重大。但就我国企业绩效管理水平来看,目前我国绩效管理在企业中的运用和推广程度并不是很理想,大量的企业绩效管理手段落后,且部分企业根本不重视绩效管理,解决好企业绩效管理和在企业内的应用与推广问题对于提高管理水平、建立企业长期稳定企业内部管理体系都有很强的促进作用。因此积极采用新方法扩大和加强绩效管理在企业中的运用和推广是具有重大意义的。本文以Y公司为研究对象,对Y公司的绩效管理进行了相应的研究和评价。首先以Y公司的绩效管理和运用现状进行了分析,通过绩效管理的目标、绩效管理的流程等情况客观真实反应Y公司的绩效推广情况,在了解Y公司的绩效管理推广运用基本情况的基础上展开调查问卷,通过企业员工反应来确定绩效管理推广的问题和不足,最后提出解决Y企业绩效管理推广运用中问题的具体措施。
【学位单位】:华中师范大学
【学位级别】:硕士
【学位年份】:2017
【中图分类】:F272.92;F416.83
【部分图文】:

管理流程图,管理流程,绩效管理,绩效


展的一个活动,在这个阶段通过检查了解了绩效管理的优劣之后对成功经验绩效发??扬,对不合适的情况进一步修订,在绩效管理过程中发现的没有解决或者不能解决??的问题反馈给P-计划,再一次制定新的绩效管理计划大致循环流程如图,如图2.3。??评价??什么<??S蠢?▲?谁来??应用,评价??\^(d-h)?/??\反馈绩效^』评价绩效??\?\r^??评价^??周期?方法??图2.3管理流程??15??

绩效管理,问卷调查,问卷设计,普通员工


回收率91.1%回收问卷均为有效问卷。在回收的问卷中高级管理者3人,人??力资源管理人员15人,绩效管理专员12人,普通员工52人,问卷调查人员分布??符合调查要求且具有一定科学性。具体情况如图4.2为以上三类人员的分布:??高层管理人员??3?资??L?52?',k绩效管理专员??—般员工??图4.2问卷人员分布??4.1.4问卷设计??在本次问卷调查中根据不同的人群发放的问卷是有区别的??16??

绩效评估,看法,绩效管理,问卷调查


回收率91.1%回收问卷均为有效问卷。在回收的问卷中高级管理者3人,人??力资源管理人员15人,绩效管理专员12人,普通员工52人,问卷调查人员分布??符合调查要求且具有一定科学性。具体情况如图4.2为以上三类人员的分布:??高层管理人员??3?资??L?52?',k绩效管理专员??—般员工??图4.2问卷人员分布??4.1.4问卷设计??在本次问卷调查中根据不同的人群发放的问卷是有区别的??16??
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