构建以“一表二维三库”为核心的电网规划精益化管理

发布时间：2020-12-06 09:33

　　<正>应用背景电网规划精益化管理是落实国网公司提出建设建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业的宏伟战略目标的重要组成部分,也是基层供电企业提质增效的必然要求。国网公司毛伟明董事长提出"战略成功,重在执行",而如何做实电网规划和项目精益化管理则是我们供电企业基层电网规划管理人员扎实推进战略落地的重要抓手。我们在负责基层电网规划 

【文章来源】：农电管理. 2020年09期 第64-66页

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

电网规划基础台账表

表1、表2和表3从电网综合指标、配网规模和供电能力、装备水平和网架结构等方向，大处着手科学研判电网发展方向，确保大处不虚；从大处着手，我们强化发建、调度、运检、营销等各部门专业协同，明确了各部门分别从规划项目、运行方式、运维管理和负荷需求等专业审视需要填报的具体数据。图3 电网诊断分析流程图

图2 电网主要问题类型及解决措施表表4、表5和表7从主变、输电线路、配电线路及配变台区等四方向，小处着眼，科学诊断电网问题，明确整改举措，确保具体问题整改落实。从小处着手，如图2所示，将21个表格整合并入4个表，全面梳理总结了配电网主变、输电线路、配电线路和配电台区等四类设备基本台账及存在的典型问题，明确了具体整改措施。


本文编号：2901155