卷烟生产物流系统的优化设计及管理研究 ——以红塔生产物流为例

发布时间：2020-12-07 04:54

　　随着制造技术的发展,商品日益呈现同质化趋势,顾客对商品的选择不仅关注商品本身,更侧重于关注伴随商品购买所得到的服务。作为顾客服务主要构成部分的物流服务,则成为企业提升竞争力的关键要素之一。卷烟作为特殊的行业其生产经营对物流服务具有不同于其他行业的特殊需求,特别是随着中国加入WTO,以及WHO《烟草控制框架公约》的生效,中国烟草将面临国际烟草巨头强有力挑战及世界反烟浪潮日益高涨的双重压力,留给中国烟草企业的生存和发展空间更小。中国烟草面临的外部环境迫切要求提升烟草企业的物流服务水平,进而在一定程度上提升中国烟草企业的核心竞争力。本文致力于为中国烟草企业优化设计及管理生产物流系统提供整体解决方案和分析方法。本文运用系统工程的有关理论方法,以卷烟生产物流系统作为基点,首先研究了卷烟生产物流系统同生产制造部门、营销部门、采供部门、回收部门的相互作用机制,提出了以上各部门对生产物流系统的需求,同时也确立了生产物流系统在企业物流系统中的枢纽地位。在此基础上,文章以红塔原用三星物流系统为例,对我国第一代卷烟生产物流系统的结构、运行特征、功能要素进行了分析,找出了系统存在的问题。运用解释结构模型法(I... 

【文章来源】：昆明理工大学云南省

【文章页数】：222 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

卷烟生产绩效模块的运行流程

所有物质性的实体(硬件)以及使实体产生有机合作的基本规则(软件)。外部的约束来自经济、政治、社会、法律和市场等方面。企业的生产是在各种条件约束下运行的一个增值过程，如图2.2所示。图2.2企业生产的组织及外部约束 2.1.2.2卷烟生产绩效系统的结构 2.1.2.2.1生产绩效系统的结构生产的绩效系统通常包含任务输入、生产任务库存、绩效产生、产成品库存和绩效输出5种绩效模块，如图2.3所示。其中 IP(hiformatinnPnini)为系统的信息识别点， cP(C0ntro1Point)为系统的控制点。将绩效模块或加工环节，通过链式结构和网状结构连在一起，可构成复杂的绩效系统。为应付生产条件的波动，系统中各绩效模块间需要设置任务缓冲模块形成一种非祸合结构。系统内部控制采用分布式的控制方式，外部生产任务的输入采用集中控制方式。根据图2.3，可派生出四种生产绩效系统。它们分别是:1.简单的绩效系统简单的绩效系统如图2.4所示

昆明理工大学博士学位论文2.并行的绩效系统简单的绩效系统中因为只有一个绩效模块，所以系统的能力有限。采用多并行的绩效模块，系统可有多个输出，因此可增大系统的生产能力，如图2.5示。如果生产任务对绩效模块没有要求，任务的处理可通过分配策略，选择相的绩效模块。常见的并行系统多用在车间生产模式中。3.网络状的绩效系统在更多情况下，生产系统是一个网状的绩效系统。该系统中有大量的绩效块或加工点，通过物流的沟通形成主绩效链和辅助绩效链。通过主绩效链可以

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本文编号：2902663