M油田运输公司现代物流管理研究

发布时间：2020-12-10 23:41

　　伴随全球物流行业的蓬勃发展,物流行业逐渐朝社会化、专业化等方向发展,M油田物流运输公司传统的物流服务模式难以适应信息化时代到来下的物流需求,必须顺应时代的发展趋势,借助信息化手段来打造科学合理的物流系统,构建现代化、信息化的现代物流体系。本文根据物流管理、企业战略管理的理论,分析了M油田运输公司物流观点现状,深刻剖析M油田运输公司物流系统物流服务现状及问题,并结合SWOT方法剖析M油田运输公司向现代物流企业转化所面临的机遇、威胁、优势、劣势,提出了M油田运输公司物流系统物流发展战略规划,及现代物流管理的发展对策,即完善网上采购管理,采取灵活的采购策略;健全物流配送网络和信息网络;重组物流供应系统,优化供应链;健全物流配送环节,发展物流核心业务。最后,从建立物流运输连锁超市、加强物流人才队伍建设、整合油田物流资源、提高物流整体效益、加强与第三方物流的合作四方面提出了M油田运输公司现代物流方案的保障措施。本文希望对M油田运输公司现代物流管理的研究,能为其他同类型的物流管理提供一定的借鉴与参考。 

【文章来源】：南京邮电大学江苏省

【文章页数】：48 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容及研究方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文的创新之处
第2章 论文相关理论
    2.1 物流管理理论
        2.1.1 物流的概念
        2.1.2 现代物流的概念
        2.1.3 物流管理概念
    2.2 战略管理理论与方法
        2.2.1 战略管理基本概念
        2.2.2 SWOT方法
第3章 M油田运输公司运输处物流管理现状分析
    3.1 M油田运输公司物流发展外部环境分析
    3.2 M油田运输公司物流发展内部条件分析
    3.3 M油田运输公司现代物流存在的问题
        3.3.1 物资采购不能按规范执行
        3.3.2 信息提交不及时、不准确、不全面
        3.3.3 供应物流环节多、费用高
        3.3.4 现代物流设备设施及技术薄弱
第4章 M油田运输公司实施现代化物流的SWOT分析
    4.1 M油田运输公司向现代物流企业转化所面临的机遇
    4.2 M油田运输公司向现代物流企业转化所面临的威胁
    4.3 M油田运输公司向现代物流企业转化所面临的优势
    4.4 M油田运输公司向现代物流企业转化所面临的劣势
    4.5 SWOT矩阵分析表
    4.6 现代物流系统的指导思想与战略目标
        4.6.1 现代物流系统的指导思想
        4.6.2 现代物流系统的战略目标
    4.7 基于SWOT分析法的M油田运输公司战略方案选择
        4.7.1 基于SWOT分析法的战略方案
        4.7.2 基于SWOT分析法的战略方案选择
第5章 M油田运输公司现代物流系统建设方案
    5.1 M油田运输公司物流发展战略规划
        5.1.1 M油田运输公司初期经营策略
        5.1.2 M油田运输公司中长期发展战略
    5.2 M油田运输公司实施现代物流管理的对策
        5.2.1 完善网上采购管理，采取灵活的采购策略
        5.2.2 健全物流配送网络和信息网络
        5.2.3 重组物流供应系统，优化供应链
        5.2.4 健全物流配送环节，发展物流核心业务
第6章 M油田运输公司现代物流管理的保障措施
    6.1 建立物流运输连锁超市
    6.2 打造优质物流人才队伍
    6.3 优化油田物流资源，强化物流整体效益
    6.4 加强与第三方物流的合作
第7章 结论与展望
    7.1 主要结论
    7.2 本文的局限与不足
    7.3 进一步研究方向
参考文献
致谢



本文编号：2909495