S公司供应物流管理改进研究

发布时间：2020-12-15 05:55

　　随着我国经济更加稳定的发展,汽车行业也进入了新的阶段,更多跨国汽车企业选择到华发展。在这样一个欣欣向荣的背景下,我国汽车行业的发展却十分平缓甚至一度回落,成本也居高不下,利润范围十分有限。本文将以S公司作为我国汽车制造行业的范例,提出汽车零部件行业在物流管理中的共性问题,探讨如何在供应物流方面提出更高要求,以及针对存在的问题及原因制定解决方案。 

【文章来源】：时代汽车. 2020年05期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 S公司供应物流管理现状
2 供应物流管理中存在的问题。
    2.1 供应商管理脱节
    2.2 配送与生产进度不匹配
    2.3 采购信息不准确,原材料库存占比不均
3 供应物流管理改进方法
    3.1 供应商管理改进
    3.2 采购计划管理改进
    3.3 信息管理标准化改进
4 结束语



本文编号：2917772