新时期建筑企业市场开发与经营工作策略

发布时间：2020-12-21 17:25

　　在当前社会迎来发展的新高潮背景下,建筑施工企业面临着许多的机遇和挑战,而面对激烈的市场竞争,如何做好市场开发,是当前建筑施工企业面对的主要问题之一。对此,建筑施工企业必须要与时俱进,跟随时代潮流,不断地在能力允许的范围内拓宽业务、拓宽市场,从而更好地在竞争激烈的市场中生存。就路桥、港航和市政建筑为主的施工企业而言,要想不被淘汰,就必须要与时俱进,抢抓机遇,充分调研市场。本文通过实例说明了建筑施工企业在竞争中进行市场开发的措施,以期给同行提供参考。 

【文章来源】：现代商贸工业. 2020年28期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 企业经营与市场开发
    1.1 企业经营与市场开发应遵循的规则
    1.2 中交二航局的企业经营与市场开发
2 企业经营与市场开发面临的问题
    2.1 市场开发人员结构不合理
    2.2 资金存在来源存在一定的困境
        2.2.1 缺乏对新兴项目的涉及
        2.2.2 硬性指标降低资产负债率
    2.3 企业的绩效考评体系亟待优化
3 建筑企业经营与开发工作策略
    3.1 巩固专业化,走向多元化
    3.2 选准主市场,开拓新市场
    3.3 依托老品牌,着眼新技术
4 结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]如何做好建筑企业市场开发与经营工作[J]. 蒋乐.  四川水泥. 2020(02)
[2]建筑施工企业经营管理与市场开发的关联性分析[J]. 吴宏.  企业改革与管理. 2019(21)
[3]如何做好建筑企业市场开发与经营工作[J]. 赵赫.  工程建设与设计. 2019(20)
[4]浅谈如何有效地抓好建筑施工管理[J]. 孟祥伟.  山西建筑. 2011(03)
[5]建筑企业的管理与市场开发[J]. 陈风兰.  科技情报开发与经济. 2004(12)



本文编号：2930197