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信息技术在煤矿企业成本管理中的运用

发布时间:2020-12-27 19:45
  信息技术对于煤矿企业成本管理的价值不仅在于减轻人工负担、提高管理效率,也有利于企业提高成本管理精准性。传统模式下的煤矿企业成本管理长期存在众多问题,比如重业务轻管理;局部化、表层化情况显著等,因此借助信息技术实现优化已迫在眉睫。信息技术在煤矿企业成本管理中的运用首先需要构建覆盖全局的信息化管理平台,其次还应推行标准化、精细化管理模式,并实施全面预算管理,通过多种创新手段实现信息技术在成本管理过程中的全面普及、深度应用。 

【文章来源】:中国乡镇企业会计. 2020年09期

【文章页数】:2 页

【文章目录】:
一、信息技术对于煤矿企业成本管理的促进作用
    (一)减轻人工负担、提高管理效率
    (二)提高成本管理精准性
二、煤矿企业成本管理中的常见问题
    (一)重业务轻管理
    (二)局部化、表层化情况显著
    (三)管理职能单一化
三、信息技术在煤矿企业成本管理中的运用途径
    (一)构建覆盖全局的信息化管理平台
    (二)推行标准化、精细化管理模式
    (三)实施全面预算管理
结束语


【参考文献】:
期刊论文
[1]煤炭企业材料成本动态控制模型的研究与应用[J]. 成雪梅.  中国总会计师. 2016(04)
[2]煤炭企业材料成本管理现状与对策探讨[J]. 李峥,王波.  煤炭经济研究. 2015(09)
[3]煤炭企业材料成本管理体系探究[J]. 朱林.  煤炭经济研究. 2014(02)
[4]中小煤炭企业材料成本管理研究[J]. 颜秋许,陈晓燕,张梦婷.  中国煤炭. 2014(01)



本文编号:2942370

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