海洋石油工程项目预调试工作管理浅析

发布时间：2021-01-01 17:16

　　我国市场经济的发展初期,石油企业作为十分重要的石油生产供应组织,均以国有企业在市场中生存的。因此石油企业的资产管理工作不仅能够有效的促进企业在资产管理方面的水平提升,也能够强化对国有资产的保护力度。石油行业的投资项目虽然能够为企业带来丰厚的利益果实,同时也伴随着极大的投资风险,对此,将对海洋石油项目机械完工的预调试管理工作进行了分析。 

【文章来源】：云南化工. 2020年09期

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
1 关于预调试
    1.1 预调试概念
    1.2 预调试工作的作用
2 关于预调试工作的管理
    2.1 管理工作流程
    2.2 预调试工作是机械完工管理系统的重要部分
3 对重要事项进行关注
    3.1 关注工作内容与界面
    3.2 关于PC ITR使用范围的研究
    3.3 对工作人员以及完工管理系统软件的要求
4 机械完工的检查工作流程
    4.1 现场工作的流程
5 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]海洋工程项目陆地建造过程中的质量控制与管理[J]. 刘娣,高建梅,李君华,田喆.  船舶物资与市场. 2020(03)
[2]海洋石油工程项目管理的新模式[J]. 刘洋.  石化技术. 2019(12)
[3]海洋石油工程项目机械完工及预调试调试管理浅析[J]. 李金富,陈仁权,任智斌,王贝,张彬.  中国石油和化工标准与质量. 2019(24)



本文编号：2951685