面向智能制造的数控技术人才队伍构建研究

发布时间：2021-01-02 19:22

　　人才队伍建设是推动数控企业完成由"制造"向"智造"转变的最大动力,是数控企业把握机遇迎接挑战并谋求发展的核心。文章以国内多家著名航空制造企业为研究对象,分析了随着智能制造时代的到来,企业在数控技术人才队伍建设上暴露出的问题。以问题为导向,结合新时代人才的特点对数控技术的企业技术人才队伍建设的"选人、育人、用人、留人"四个方面进行了研究和探索,提出了畅通选人路径、创新培育办法、加强人才能力评价、优化激励方式等具体举措。介绍了此方法在某航空SK企业中的应用实例,验证了本方法的有效性。 

【文章来源】：中国市场. 2020年26期

【文章页数】：3 页

【部分图文】：

能力—意愿九宫格评价

探索柔性制造标准体系构建,以标准体系为培训框架、以标准体系为操作守则、以标准体系为考评依据,形成基于标准的“岗前培训—入职评价—在岗考察—下岗学习—再评价”的新型员工培育与岗位评价方式,如图2所示。4.3 用人——升级人才评价与流转机制

【参考文献】：
期刊论文
[1]国有科技型企业专业技术人才队伍建设初析[J]. 王文佐.  人力资源管理. 2017(07)
[2]论企业人才管理存在的问题与对策[J]. 刘元元.  人力资源管理. 2017(06)
[3]数字化车间及航空智能制造实践[J]. 隋少春,牟文平,龚清洪,黎小华,陈尚宇.  航空制造技术. 2017(07)
[4]英国高级公务员绩效管理实践及其对我国干部队伍建设的启示[J]. 方振邦,冉景亮.  探索. 2015(06)
[5]我国应将发展智能制造业提升到战略高度[J]. 左世全.  中国科技投资. 2012(31)



本文编号：2953489