技术质量精细化管理在现代混凝土企业中的应用

发布时间：2021-01-07 18:42

　　混凝土企业逐步从传统粗放型向现代绿色专业型转变,技术质量管理是混凝土企业管理中关键的一部分,精细化管理在混凝土企业技术质量管理中如何有效实施和体现,是值得探讨和思考的问题。本文重点从岗位、目标、绩效、配合比、试验检测、科技研发等多角度来分析阐述精细化管理的内容和成效。 

【文章来源】：商品混凝土. 2020,(09)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
0 引言
1 强化岗位精细化管理,明确职责分工,健全岗位职责体系
2 强化目标精细化管理,制定奖罚措施,建立目标管理体系
3 强化绩效精细化管理,完善措施,建立科学的考评体系
4 强化配合比精细化管理,完善配合比设计与开发,实施动态化管理
5 强化试验检测精细化管理,做好有据可依,有法可循
6 强化科技研发精细化管理、提高企业核心竞争力
7 强化技术服务精细化管理,全面提升企业品牌影响力
8 结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]工程项目施工的精细化管理措施及意义[J]. 石岩峰,卫宏.  山西建筑. 2010(33)
[2]工程项目施工精细化管理探讨[J]. 贾先国.  西安建筑科技大学学报(社会科学版). 2009(04)
[3]工程项目精细化管理之我见[J]. 鲁怀民.  水利水电施工. 2009(S1)
[4]企业的精细化管理探析[J]. 张广安.  陕西师范大学学报(哲学社会科学版). 2009(S1)
[5]建筑企业精细化管理初探[J]. 郑建峰.  建筑经济. 2009(06)



本文编号：2963049