炼油企业生产调度研究

发布时间：2021-01-13 07:14

　　生产调度在流程工业企业中起着承上启下的关键作用,是生产经营的核心,它决定了生产过程是否能够顺利进行,影响到企业的生产成本和资源的合理利用。炼油生产企业是流程工业的典型代表,激烈的市场竞争促使炼油企业提高利润和减小成本的压力越来越大。由于炼油企业生产调度优化方案能减少原油采购、运输、加工和存储成本,充分利用生产加工能力,提高资源利用效率,增加生产收率,满足需求和最大化利润,因而生产调度问题成为研究的热点问题。但由于炼油企业生产调度问题具有复杂性、不确定性、非线性、多目标和多约束等特点,而成为研究的难点问题。以往的研究一般以炼油企业中某一生产环节如罐区存储、装置加工、原油和成品油调和等作为调度对象,而没有从全厂角度整体考虑调度目标,但局部生产优化不等于全厂最优,因而无法达到全局优化。本文对炼油企业调度问题的研究主要包括以下几个方面:（1）从炼油企业整体建模角度出发,将构建炼油企业生产流程模型所需的各种模型元素抽象出来,通过对这些元素的数学描述,来剖析炼油企业流程建模的特点,通过这些抽象出的模型元素可以为灵活构建整个生产网络奠定基础。并着重描述了这些不同模型元素在多操作方案下,物料平衡计算及... 

【文章来源】：浙江大学浙江省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：141 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

生产装置在各周期加工量

炼油企业调度分层方法加工装置每天加工量如图5.2所示。各汽油产品的库存如表5.1所示，各产品每天末的库存量与上一章一致。如果采用启发式规则 MAxcAPFRs来接收物料，采用规则 MAxvOLFRS来输送物料，则90#汽油罐接收物料和输送物料的甘特图如图5.3所示，途中灰色长条代表罐接收物料的周期和时刻，白色长条代表了输送物料的周期和时刻。对比上一章的甘特图可知，采用本章的策略，90#汽油罐接收物料与输送物料的切换次数与上一章相同，即，与上一章的甘特图有相同数目的灰色和白色长条。因此采用本章的策略，能加快运行速度，同时也能保证生产决策同单一优化模型的结果趋于一致。本案例的目标函数比上一章的目标函数小

图6.2鲁棒模型与名义模型中的调和产品物性表6.6G93的生产量及生产总量，，Nomina!”modelRobustmodelTimeslot5618566756675667566756181128516952226192828652056248624862484337520511453177012394928286-，‘八、︶在目标函数中的惩罚值都是主观设置的，为了检验惩罚值对运算结果的响，我们进行了一系列测试。结果表明目标函数都会随着惩罚值的增加而少。集合罐额外存储能力需求的罚值、库存的罚值，取值在】一10000之间变时，并不对模型的解产生任何影响，即并不改变决策变量的值。方案切换的

【参考文献】：
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本文编号：2974453