提升油田基层后勤服务工作水平的路径探索

发布时间：2021-01-14 08:00

　　精细化管理背景下,如何打造特色突出、方式创新、质量高效的后期服务模式,营造稳定和谐的企业发展氛围,支持企业其他工作的开展,已经成为现阶段油田基层后勤服务人员重点关注的问题。本文就油田基层后勤服务工作的现实意义予以分析,阐述当前后勤服务工作中存在的常见问题,并结合相关理论学说提出意见,旨在进一步提升油田基层后勤服务管理的效率和质量,促进油田企业高质量发展。 

【文章来源】：行政事业资产与财务. 2020,(18)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、油田基层后勤服务工作的特点
    1. 保障性
    2. 服务性
二、油田基层后勤服务工作的现实意义
    1. 为其他职能部门工作正常运转提供支持，实现企业整体发展
    2. 节约企业成本，促进企业稳健发展
    3. 提升企业在行业中的竞争力
三、油田基层后勤服务工作中存在的问题
    1. 缺乏科学完善的后勤服务机制
    2. 信息技术与后勤服务工作的融合度不高
    3. 后勤服务人才队伍建设有待加强
四、提升油田基层后勤服务工作水平的路径
    1. 建立科学完善的后勤服务机制，加强宏观指导
    2. 依托信息技术开展后勤服务工作，补齐技术短板
    3. 深入推进复合型、精干型人才队伍建设，实现主动服务
五、结语


【参考文献】：
期刊论文
[1]浅析如何提高油田企业后勤事务精细化管理水平[J]. 张延海.  现代经济信息. 2019(18)
[2]油田企业实施后勤服务外包的思路探讨[J]. 熊文.  现代国企研究. 2019(10)
[3]浅析如何提高油田企业后勤事务精细化管理水平[J]. 任登峰.  经营管理者. 2018(05)
[4]如何提高后勤工作员工满意度[J]. 赵青.  石化技术. 2016(12)



本文编号：2976532