面向建筑企业竞争力提升的竞争模式与竞争战略研究

发布时间：2021-01-17 11:53

　　工程建设业是国民经济的重要产业,对于国民经济的持续、健康和快速发展具有重要意义。我国加入WTO以来,工程建设企业承担着越来越巨大的竞争压力。在新的竞争环境中,企业的竞争力将是经营管理能力、资源运作能力、财务能力等各方面能力的集中体现。为此,本文从我国建筑市场和建筑行业分析入手,建立了建筑企业竞争力评价指标体系,提出了全面、客观评价建筑企业竞争能力的评价模型,研究了建筑企业的竞争模式和竞争战略、建筑企业竞争战略选择模式和基于平衡记分卡的建筑企业战略实施模式。最后以河北建设集团为对象,进行了实证研究。本文主要内容介绍如下:第一章绪论部分主要介绍了本文的研究背景和研究意义,综合分析了国内外研究现状,介绍了本文的研究内容和研究方法。第二章建筑市场和建筑行业分析部分,研究了我国建筑市场的现状和发展趋势。第三章建筑企业竞争力评价指标体系研究部分,研究了建筑企业竞争力的来源,建立了建筑企业竞争力评价指标体系,为制定建筑企业战略奠定了基础。同时,研究了基于自组织特征映射网络的建筑企业聚类模型。第四章建筑企业竞争模式和竞争战略研究,在深入分析建筑企业的价值链和价值系统的基础上,提出了不同竞争模式下的建筑... 

【文章来源】：天津大学天津市 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：151 页

【学位级别】：博士

【部分图文】：

自组织特征映射网络结构

74图 3-4 SOM 网络聚类结果从图 3-4 可以看出，通过 SOM 网络，将 20 家企业划分为 4 类。通过结合AHP分析的SOM聚类，可以确定一个企业在整个行业内的位置，对于不同类别内的企业，采取的竞争策略也应该有所差异。主要包括：1) 处于同一类别内的企业之间是直接竞争关系，可采取区域差别化的竞争策略，即尽量避免在同一地区展开竞争；2) 处于不同类别内的企业，采取的竞争策略应有所不同，应采取差别化竞争。

由于建筑行业的特殊性，建筑企业一般规模较大，在同一时期会有多个工程项目进行施工，各个施工项目的设备、材料采购和供应是一个比较耗费资源的过程，如果能够对一些原材料进行同一大批量采购，对设备进行合理的配置，实现设备的共享，则可以节约工程成本，提高企业整体竞争力。其供应链模式如图 4－5 所示。

【参考文献】：
期刊论文
[1]以技术创新为突破口 提高建筑企业竞争力[J]. 张卫兵.  现代管理科学. 2004(09)
[2]把握企业管理新趋势 探索管理创新的途径[J]. 蒋黔贵.  施工企业管理. 2004(08)
[3]跨入21世纪的中国企业管理现状、问题与建议（上）——2003全国千户企业管理调查研究报告（摘要）[J]. 李建明,胡迟.  施工企业管理. 2004(08)
[4]建筑业企业价值链管理探索(上)[J]. 曾肇河.  建筑经济. 2004(06)
[5]代建制是工程项目管理全面发展的重要商机[J]. 郭建强.  项目管理技术. 2004(05)
[6]建筑企业信息化技术的应用现状与发展对策[J]. 李立新.  工程建设与设计. 2004(01)
[7]BOT项目决策策划及其因素分析[J]. 阎长俊,张喜亮.  沈阳建筑工程学院学报(社会科学版). 2003(02)
[8]浅谈BOT融资方式在我国基础设施项目中的应用[J]. 秦艳华,张帆.  经济工作导刊. 2003(23)
[9]BOT模式及其主要形式比较研究[J]. 王璐.  国际经济合作. 2003(11)
[10]浅议加强我国建筑企业人力资源管理[J]. 周正坤.  中外建筑. 2003(05)

博士论文
[1]我国大型建筑企业竞争力及其提升途径研究[D]. 吕文学.天津大学 2004

硕士论文
[1]建筑施工企业竞标能力的评价与提高对策研究[D]. 袁孙松.武汉理工大学 2002



本文编号：2982832