提升设备管理,严控大修项目精益化管理水平
发布时间:2021-01-18 02:53
烟草企业对于我国社会经济的发展影响较大,由于企业本身的发展特点,在实际的管理过程中必须严格按照精益化管理的原则对大修项目进行严格控制管理。本篇文章通过对该方面进行分析研究,并且提出一定意见,为提高设备大修项目的管理工作水平提供一定参考。
【文章来源】:中国设备工程. 2020,(18)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 设备大修项目的概念
2 设备大修项目精细化管理的内容与原则
2.1 管理的内容
2.2 管理的原则
3 提高设备大修项目管理水平的措施
3.1 明确项目管理的理论
3.2融合全寿命周期管理理念
3.3 提高团队的整体素质
4 结语
本文编号:2984124
【文章来源】:中国设备工程. 2020,(18)
【文章页数】:2 页
【文章目录】:
1 设备大修项目的概念
2 设备大修项目精细化管理的内容与原则
2.1 管理的内容
2.2 管理的原则
3 提高设备大修项目管理水平的措施
3.1 明确项目管理的理论
3.2融合全寿命周期管理理念
3.3 提高团队的整体素质
4 结语
本文编号:2984124
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