电网企业流程自动化机器人建设助力财务智能转型

发布时间：2021-01-27 12:31

　　基于多年财务信息化建设的相关成果,电网企业已经实现信息系统对核心业务的支撑,在财务管理信息系统逐步应用成熟的基础之上,展开了针对自身业务特性的一系列创新尝试,利用流程机器人取代原先人工完成的耗时、耗人力的重复性低附加值工作,使财务流程自动化发挥规模效应,持续提升财务运营效率和财务服务水平,助力打造智慧财务,支撑公司业务和战略目标。本文通过介绍以流程自动化机器人为技术力量,实现由点到面、整体推进、全面发展的财务智能转型过程,期望为其他电网企业财务经营领域的智能化应用提供经验借鉴。 

【文章来源】：财经界. 2020,(30)

【文章页数】：2 页

【部分图文】：

流程自动化评估模型

以财务共享中心的财务审核与资金支付财务机器人为例，通过自动化优化及部署、上线，在运行稳定之后，实现了诸多效益，该流程减少了约35%的处理时长，并且可以24小时全天运作，业务处理效率显著提升。(二)逐步推广，智能转型

当流程标准化程度、自动化成熟度得到大幅提升，探索并引入更多与自动化相关创新技术，如图像识别、自然语言处理、机器学习等技术，从而进一步提升效率、降低成本，实现财务业务全流程最大程度的自动化和智能化，充分发挥自动化流程的规模效应。三、结束语

【参考文献】：
期刊论文
[1]智能财务的体系架构、实现路径和应用趋势探讨[J]. 刘勤,杨寅.  管理会计研究. 2018(01)
[2]RPA:财务智能化的必经之路[J]. 孙逸,董志强.  新理财. 2017(11)



本文编号：3003051