建筑工程设计企业精细化财务管理模式构建

发布时间：2021-02-01 17:50

　　财务管理对于建筑工程设计企业的经营发展有着十分重要的影响,企业综合管理能力的评定标准之一就是财务管理能力。在当前,经济市场不断发展,企业间的竞争也越加激烈,企业内原有的财务管理模式已经不能适应时代发展的需要,在这种情况下要占据优势,就必须重视精细化财务管理模式的构建,以促进建筑工程设计企业在市场中的稳步发展。 

【文章来源】：时代金融. 2020,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、精细化财务管理模式概述
    （一）精细化财务管理模式的含义
    （二）精细化财务管理模式的特征
    （三）建筑工程设计企业构建精细化财务管理模式的意义
二、建筑工程设计企业财务精细化管理现状
    （一）财务精细化管理意识不强
    （二）财会人员综合素养问题
    （三）内部财务管理监控工作不到位
    （四）资金管理存在不足
三、建筑工程设计企业构建精细化财务管理模式的措施
    （一）健全完善管理制度,做好财务基础管理工作
    （二）做好全面预算管理工作
    （三）健全监督机制,实现内控精细化管理
    （四）构建精细化成本控制平台
    （五）提高财务人员综合素养
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于价值创造的企业财务管理模式探讨[J]. 陈玲.  内蒙古煤炭经济. 2019(11)
[2]经济新常态小微企业财务管理模式构建[J]. 王敬.  农村经济与科技. 2019(06)



本文编号：3013182