生产制造企业内控管理的实施和研究

发布时间：2021-02-02 14:31

　　随着我国科学技术的不断改进,经济飞速增长,经济发展形势也产生了变化,而许多经济体制的改革,以及一些新兴技术的兴起,使得我国企业的发展面临许多问题,而且也在发展过程中存在各种各样的风险,给企业的整个生产发展带来了很大的压力。各种企业之间的竞争,也因这种新形式的变化而变得更加激烈。所以,企业要不断对自己内部的管理办法来进行升级,从而获得长远的发展。 

【文章来源】：财经界. 2020,(26)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、制造企业和内部控制的含义
二、制造企业内部控制管理中存在的问题——以B企业为例
    （一）B制造企业的基本情况
    （二）B企业在内部控制管理中存在的问题
        1、企业内部人员没有很强的风险意识
        2、内部控制的环境不完善
三、掌握企业内部控制管理的主要方面，来制定相关的完善措施
    （一）为内部控制环境营造良好的氛围
    （二）加强预算和成本控制，使企业资金更加有效的利用
    （三）建立一套完整的信息沟通交流体制


【参考文献】：
期刊论文
[1]生产制造企业资产管理的内部控制分析[J]. 李宗来.  现代经济信息. 2018(18)
[2]ERP视角下制造企业内部控制中存在的问题及对策[J]. 王玲.  财会学习. 2018(23)



本文编号：3014851