A企业绩效管理中的问题与优化方案研究
发布时间:2021-02-10 04:55
在新的经济发展形势下,国有企业过去所拥有的独特优势条件已逐渐发生变化,面对日益激烈的竞争态势,国有企业如何借助自身优势巩固并提高自己的地位,是摆在各位领导者面前的重要问题。想要提高企业竞争力,就必须提高企业绩效管理水平。因此,本研究定位于市场经济条件下的A国有企业绩效管理中存在的问题与优化方案研究,在对A企业绩效管理制度进行分析的基础上,揭示了A企业绩效管理中存在的问题,并对如何解决这些问题提出了优化方案。本研究首先从绩效管理的研究背景、研究意义、国内外研究现状及理论基础几个方面进行论述,阐明了绩效管理的四个阶段以及在绩效管理过程中应遵循的六个原则。之后,通过分析A企业现行绩效管理制度及其特点,并对该企业绩效管理制度上存在的对绩效考核重视度不高、定性指标打分尺度不统一、考核周期设置不合理、绩效考核目的不明确、绩效管理步骤不完善、忽视被考核人的参与、绩效信息跟踪记录不全以及绩效反馈机制不健全等问题进行了深刻剖析,找出以A企业为代表的国有企业在绩效管理方面存在的突出问题。最后,针对A企业绩效管理中存在的问题,提出了建立A企业绩效管理变革模型——STSP模型,该模型包含战略高度、队伍规划、管...
【文章来源】:南京邮电大学江苏省
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究思路
1.4 研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 本章小结
第二章 文献综述与理论基础
2.1 国内外相关研究综述
2.1.1 国外相关研究
2.1.2 国内相关研究
2.2 理论基础
2.2.1 绩效管理的概念
2.2.2 绩效管理的目的
2.2.3 绩效管理的过程
2.2.4 绩效管理的实施原则
2.3 本章小结
第三章 A企业绩效管理的现状与存在问题分析
3.1 A企业背景介绍
3.2 A企业现行绩效管理制度
3.2.1 全员绩效管理制度
3.2.2 组织绩效管理制度
3.3 A企业现行绩效管理制度的特点
3.3.1 定量分析与定性分析相结合
3.3.2 与奖励办法挂钩,对员工产生了激励作用
3.3.3 员工绩效与组织绩效相结合
3.4 A企业现行绩效管理制度存在的问题
3.4.1 对绩效考核重视度不高
3.4.2 定性指标打分尺度不统一
3.4.3 考核周期设置不合理
3.4.4 绩效考核目的不明确
3.4.5 绩效管理步骤不完善
3.4.6 忽视被考核人的参与
3.4.7 绩效信息跟踪记录不全
3.4.8 绩效反馈机制不健全
3.5 本章小结
第四章 A企业绩效管理体系优化方案研究
4.1 A企业绩效管理变革模型
4.2 战略高度
4.2.1 外部环境因素
4.2.2 内部环境因素
4.3 队伍规划
4.3.1 对员工进行准确的职业定位
4.3.2 根据职业定位实施职业生涯规划
4.3.3 根据职业发展周期确定员工职业发展方向
4.3.4 根据员工职业发展方向开通职业发展渠道
4.3.5 职业生涯管理应注意的问题
4.4 管理系统
4.4.1 明确考核对象
4.4.2 合理制定考核标准
4.4.3 固定考核周期
4.4.4 遵守考核原则
4.4.5 规范考核流程
4.4.6 有效实施绩效考核
4.4.7 重视考核结果
4.5 支撑平台
4.5.1 建立以变革为中心的组织结构
4.5.2 建立以变革为中心的组织文化
4.5.3 建立以变革为中心的员工绩效管理体系
4.6 本章小结
第五章 总结与展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]绩效考核政治对员工创新行为的影响:领导成员交换关系差异化的作用[J]. 汪洪艳. 当代经济管理. 2017(10)
[2]企业职工绩效管理的方法探讨[J]. 王爽. 中国商论. 2017(25)
[3]企业绩效管理体系的优化研究[J]. 马静. 中国商论. 2017(25)
[4]绩效管理必须被热爱[J]. 赵日磊. 就业与保障. 2017(08)
[5]浅谈国有企业绩效管理现状及其改进建议[J]. 刘笃河. 中国商贸. 2014(34)
[6]国有企业绩效管理改善的对策和方法研究[J]. 李玮,刘美玲. 商. 2013(21)
[7]浅谈对国有企业绩效管理工作的几点思考[J]. 江荣生. 能源与环境. 2012(06)
[8]高绩效人力资源管理系统与企业绩效研究——以中国创业板上市公司为例[J]. 邢周凌. 管理评论. 2012(07)
[9]国有企业绩效管理系统的现状及对策研究[J]. 麻利敏,毛彦,卢荣宁. 现代经济信息. 2011(18)
[10]我国国有企业绩效管理困境成因分析——基于G机场集团绩效管理项目的实地跟踪研究[J]. 穆胜. 科研管理. 2011(06)
硕士论文
[1]H公司绩效管理方案优化设计[D]. 杨晓庆.山东大学 2017
[2]我国国有企业绩效管理运行机制研究[D]. 郭智懿.南昌大学 2016
[3]企业绩效管理运行问题研究[D]. 闫俊伟.首都经济贸易大学 2005
本文编号:3026813
【文章来源】:南京邮电大学江苏省
【文章页数】:60 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究意义
1.2.1 理论意义
1.2.2 实践意义
1.3 研究思路
1.4 研究内容和研究方法
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究方法
1.5 本章小结
第二章 文献综述与理论基础
2.1 国内外相关研究综述
2.1.1 国外相关研究
2.1.2 国内相关研究
2.2 理论基础
2.2.1 绩效管理的概念
2.2.2 绩效管理的目的
2.2.3 绩效管理的过程
2.2.4 绩效管理的实施原则
2.3 本章小结
第三章 A企业绩效管理的现状与存在问题分析
3.1 A企业背景介绍
3.2 A企业现行绩效管理制度
3.2.1 全员绩效管理制度
3.2.2 组织绩效管理制度
3.3 A企业现行绩效管理制度的特点
3.3.1 定量分析与定性分析相结合
3.3.2 与奖励办法挂钩,对员工产生了激励作用
3.3.3 员工绩效与组织绩效相结合
3.4 A企业现行绩效管理制度存在的问题
3.4.1 对绩效考核重视度不高
3.4.2 定性指标打分尺度不统一
3.4.3 考核周期设置不合理
3.4.4 绩效考核目的不明确
3.4.5 绩效管理步骤不完善
3.4.6 忽视被考核人的参与
3.4.7 绩效信息跟踪记录不全
3.4.8 绩效反馈机制不健全
3.5 本章小结
第四章 A企业绩效管理体系优化方案研究
4.1 A企业绩效管理变革模型
4.2 战略高度
4.2.1 外部环境因素
4.2.2 内部环境因素
4.3 队伍规划
4.3.1 对员工进行准确的职业定位
4.3.2 根据职业定位实施职业生涯规划
4.3.3 根据职业发展周期确定员工职业发展方向
4.3.4 根据员工职业发展方向开通职业发展渠道
4.3.5 职业生涯管理应注意的问题
4.4 管理系统
4.4.1 明确考核对象
4.4.2 合理制定考核标准
4.4.3 固定考核周期
4.4.4 遵守考核原则
4.4.5 规范考核流程
4.4.6 有效实施绩效考核
4.4.7 重视考核结果
4.5 支撑平台
4.5.1 建立以变革为中心的组织结构
4.5.2 建立以变革为中心的组织文化
4.5.3 建立以变革为中心的员工绩效管理体系
4.6 本章小结
第五章 总结与展望
参考文献
致谢
【参考文献】:
期刊论文
[1]绩效考核政治对员工创新行为的影响:领导成员交换关系差异化的作用[J]. 汪洪艳. 当代经济管理. 2017(10)
[2]企业职工绩效管理的方法探讨[J]. 王爽. 中国商论. 2017(25)
[3]企业绩效管理体系的优化研究[J]. 马静. 中国商论. 2017(25)
[4]绩效管理必须被热爱[J]. 赵日磊. 就业与保障. 2017(08)
[5]浅谈国有企业绩效管理现状及其改进建议[J]. 刘笃河. 中国商贸. 2014(34)
[6]国有企业绩效管理改善的对策和方法研究[J]. 李玮,刘美玲. 商. 2013(21)
[7]浅谈对国有企业绩效管理工作的几点思考[J]. 江荣生. 能源与环境. 2012(06)
[8]高绩效人力资源管理系统与企业绩效研究——以中国创业板上市公司为例[J]. 邢周凌. 管理评论. 2012(07)
[9]国有企业绩效管理系统的现状及对策研究[J]. 麻利敏,毛彦,卢荣宁. 现代经济信息. 2011(18)
[10]我国国有企业绩效管理困境成因分析——基于G机场集团绩效管理项目的实地跟踪研究[J]. 穆胜. 科研管理. 2011(06)
硕士论文
[1]H公司绩效管理方案优化设计[D]. 杨晓庆.山东大学 2017
[2]我国国有企业绩效管理运行机制研究[D]. 郭智懿.南昌大学 2016
[3]企业绩效管理运行问题研究[D]. 闫俊伟.首都经济贸易大学 2005
本文编号:3026813
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