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J国油品库区EPC项目风险管理研究

发布时间:2024-07-11 01:41
  我国的国际工程行业经过了40多年的发展,从上世纪70年代末改革开放初期传统工程承包项目、经援项目起步,到2013年习主席“一带一路”倡议的提出与实行,越来越多的国内工程企业走向海外。不同的国家和地区有着显著不同的外部环境,各国政府或私营雇主对工程技术标准和管理的要求也渐渐提高,政府在主权或财政担保上越来越谨慎,项目实施难度越来越高,风险也越来越大,项目亏损与工期延误时有发生。与此同时,新冠疫情在全球爆发且已持续近2年,全球经济复苏缓慢,贸易保护主义抬头,局部地区战乱恐袭频发,世界正经历百年未有之大变局。中资企业成本竞争优势下降,国际仲裁与诉讼增多,面临着严峻的风险形势,迫切需要建立和进一步地完善国际工程项目风险的管控能力。本文从国际工程业务领域的角度阐述了项目风险管理的理论,主要从风险管理的目的、范围、识别、评估、应对、监控这几个方面归纳和总结了常用的理论方法与步骤。然后,以“J国油品库区EPC项目”这个国际公开招标、非中方融资、有发达国家管理公司参与的典型EPC总承包项目为例,立足于项目投标与实施的工作实践,从研究分析项目的初始资料和现场踏勘考察开始,从外围环境、项目自身、项目相关方...

【文章页数】:102 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

图1.3技术路线

图1.3技术路线

本文技术路线如下图1.3所示。2.1风险管理的研究现状


图2.1风险管理的范围示意图

图2.1风险管理的范围示意图

风险管理工作通常是在决策时应对的情况复杂,面对的信息不完备,且结论不可预测,这就是风险管理的范围。在这个范围之外,一边是具有完备信息,完全确定的情况;另一边则是完全不确定性,即完全缺乏相关信息和完全不清楚产出物。因此,风险管理研究的范围主要集中在“知道—不知道”的信息“不确定”部....


图2.2国际工程承包商视角EPC项目各阶段示意图

图2.2国际工程承包商视角EPC项目各阶段示意图

风险管理的范围从项目进展阶段的时间维度看,贯穿了项目的全生命周期,就国际工程承包业务来说,包括投标、前期商务、施工准备、采购、施工、试运行、质保等阶段,参见下图2.1国际工程承包商视角EPC项目各阶段示意图。在项目合同签署前,公司的项目管理上主要有立项、投标两步决策,风险管理范围....


图3.1J国行政区划图

图3.1J国行政区划图

J国位于阿拉伯半岛西北部,国土面积约8.93万平方公里,海洋面积540平方公里,与以色列、巴勒斯坦、叙利亚、伊拉克、沙特毗邻,处于亚欧非三大洲贸易线路的交汇点,地理位置优越,在红海拥有唯一出海口——亚喀巴港,自古以来就是中东地区贸易往来的要道。J国自然条件恶劣,80%国土是沙漠,....



本文编号:4005053

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