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HL设计研究院质量管理体系改进研究

发布时间:2021-08-26 14:45
  质量管理历经了质量检测阶段、统计质量阶段和现行的全面质量管理阶段,正在世界范围内日益广泛推广。在全球各行业都十分重视提高质量管理水平的大环境下,设计行业产品质量日渐成为设计行业生产管理工作的重点,可以说设计质量是设计行业赖以生存的根本。立足质量管理现状,保证质量管理体系的持续改进,确保质量管理体系的有效运行,是有效提高设计行业核心竞争力和保证产品质量最重要的途径。本文对HL设计研究院现行质量管理体系运行状况进行研究,采取分析内审情况和对员工问卷调查的形式,发现的存在于现行质量管理体系的主要问题,问题主要集中在体系文件贯彻程度欠缺、员工对质量要求不了解、评审流于形式、领导对质量管理工作参与度欠缺和员工参与质量管理工作积极性差5个方面,并针对性的提出质量管理体系改进的对策和保障措施。通过对HL设计研究院质量管理体系改进的研究和改进措施的有效落实,HL设计研究院的设计产量质量提高的同时质量管理水平也将上升到新的高度,核心竞争力将显著增强,同时也对其他企业质量管理体系的发展与完善起到一定的现实指导意义。 

【文章来源】:哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校

【文章页数】:52 页

【学位级别】:硕士

【部分图文】:

HL设计研究院质量管理体系改进研究


HL设计研究院职工学历结构图

职称结构,设计研究,职工,质量方针


保证质量管理体系的可持续性。师 贯彻质量目标和质量方针和质量管部 编者和修订体系文件;开展教育培;负责组织管理评审工作。部 负责经营管理工作;负责项目评审部 负责全院的技术管理工作;负责标组织质量活动;确保技术文件通过质量处 为员工开展培训;提供合格人力资/所 贯彻质量目标和质量方针和质量管体系简介图 2-3 HL 设计研究院职工职称结构图

质量管理,态度,单项选择题,多项选择题


有效问卷 198 份问题数 10 个单项选择题 8 个多项选择题 2 个选项总数 36 个出调查问卷 200 份,回收到有效问卷 198分类,其中生产部门 177 人,占总调查人人数的 11%。针对质量管理体系涉及的数据统计的方法进行了数据分析和汇总。体系实施的总体情况 从图 3-1 可以的总体态度,只有 6.1%的员工认为开展质%的员工认为开展质量管理是必要的。同理体系实施对于提升内部管理水平方面效质量管理是十分必要的,员工也认同这个

【参考文献】:
期刊论文
[1]浅谈如何改进企业质量管理体系内部审核[J]. 吴洋.  世界有色金属. 2016(07)
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[8]对质量管理体系持续改进的思考[J]. 母正彬.  广西质量监督导报. 2011(06)
[9]提高内部审核质量 实现质量管理持续改进[J]. 李凌.  黑龙江纺织. 2011(01)
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硕士论文
[1]HT公司质量管理体系的优化研究[D]. 李明旻.中国地质大学(北京) 2013
[2]FHDL研究所质量管理体系运行改进研究[D]. 刘华.中国地质大学(北京) 2013



本文编号:3364437

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