高端装备制造企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成机理
发布时间：2021-08-31 16:18
高端装备制造（High-end Equipment Manufacturing,HEM）业作为战略性新兴产业,是生产制造高技术、高附加值、先进设施设备的产业,对国民经济发展和国家安全发挥着至关重要的作用。面对经济全球化、科学技术突飞猛进、市场竞争日趋激烈等挑战,大力发展HEM业,提升高端装备产品的全球竞争力,成为中国今后相当长一段时期内的重要任务。高端装备产品系统集成复杂、知识密集度高、技术先进性强等特性,决定其研制生产工作无法由HEM企业单独完成,还必须依赖HEM企业与供应商双方资源整合和协同合作。HEM企业供应商数量众多,不同供应商的技术能力、供应能力、合作能力等各异。然而,高端装备产品研制生产所需的高技术、高附加值、专用资源不是普通供应商所能供应的,只有那些通过专用资产投资和长期技术积累的供应商,才能满足高端装备产品的特定需求,并且这类供应商往往对HEM企业具有重大影响且极为关键。可见,HEM企业与关键供应商间相互依赖现象明显,并且培育双方相互依赖关系对高端装备产品的顺利研制尤为重要。但如何有效促使HEM企业与关键供应商形成相互依赖关系却未曾得知,也成为HEM业供应商管理领域亟待...
【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：155 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
研究问题的提出Fig.1-1Researchquestions
图 2-2 传统供应商分类视角及准则Fig.2-2 Perspectives and criteria of traditional supplier classification1）基于采购产品特性视角对 HEM 企业供应商分类的不适应特性视角出发，分类准则主要包括产品的采购市场风险、战性和价值比率等。由于高端装备产品的技术含量和可靠性要术能力、供货能力及合作能力一直是 HEM 企业关注的焦点品的价格并非 HEM 企业首要考虑的要素。对于 HEM 企业而、独占、高技术的供应商至关重要，因为这些供应商直接关能否顺利实现。但这些供应商能否可靠地为 HEM 企业提供，还需视 HEM 企业的吸引力以及双方之间合作关系重要性而购产品特性视角及相应分类准则对 HEM 企业供应商进行分商提供的产品特性，却不足以展现供应商的实力，也无法充HEM 企业的合作关系状况，进而不利于全面识别出对 HEM 企供应商，也就不利于 HEM 企业有效管理供应商。2）基于供应商特质视角对 HEM 企业供应商分类的不适应性
图 2-4 研究框架Fig.2-4 Research framework本研究接下来将首先分析资源互补、关系质量、转换成本三对 HEM 企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成的作用机理，- 52 -
【参考文献】：
期刊论文
[1]创新网络的小世界效应如何影响突围性技术扩散——基于转换成本的调节作用[J]. 孙冰,田胜男,姚洪涛. 管理评论. 2018(03)
[2]高端装备制造业技术创新资源配置效率及影响因素研究——基于两阶段StoNED和Tobit模型的实证分析[J]. 范德成,杜明月. 中国管理科学. 2018(01)
[3]资源依赖理论视角的隔离机制与协同效应——以三组合作研发为例[J]. 邱国栋,甘立双. 中国软科学. 2017(12)
[4]生产性服务外包、产品模块化与高端装备制造企业竞争力——动态能力调节的视角[J]. 杨瑾,郝姿容. 研究与发展管理. 2017(06)
[5]基于资源依赖观的合作双元能力对联盟创新绩效的影响研究[J]. 孙彪. 管理评论. 2017(11)
[6]创新网络惯例与关系稳定—信任的中介作用[J]. 常红锦,党兴华,杨有振. 科研管理. 2017(11)
[7]关系质量量表开发与验证:基于本土研究视角[J]. 李雪灵,申佳. 科研管理. 2017(11)
[8]高端装备制造企业与供应商相互依赖关系形成机理[J]. 李坤,石春生,郑作龙,王成刚. 中国科技论坛. 2017(08)
[9]关系质量、关系学习与双元创新[J]. 马鸿佳,马楠,郭海. 科学学研究. 2017(06)
[10]算计性依赖、关系性依赖和供应商创新能力的关系研究[J]. 王永贵,赵春霞,赵宏文. 南开管理评论. 2017(03)
博士论文
[1]基于平衡视角的虚拟企业合作伙伴选择与关系维护研究[D]. 戴东升.复旦大学 2012
[2]供应链合作伙伴关系合作疲劳机理研究[D]. 赵圣斌.哈尔滨工业大学 2011
本文编号：3375211
【文章来源】：哈尔滨工业大学黑龙江省 211工程院校 985工程院校
【文章页数】：155 页
【学位级别】：博士
【部分图文】：
研究问题的提出Fig.1-1Researchquestions
图 2-2 传统供应商分类视角及准则Fig.2-2 Perspectives and criteria of traditional supplier classification1）基于采购产品特性视角对 HEM 企业供应商分类的不适应特性视角出发，分类准则主要包括产品的采购市场风险、战性和价值比率等。由于高端装备产品的技术含量和可靠性要术能力、供货能力及合作能力一直是 HEM 企业关注的焦点品的价格并非 HEM 企业首要考虑的要素。对于 HEM 企业而、独占、高技术的供应商至关重要，因为这些供应商直接关能否顺利实现。但这些供应商能否可靠地为 HEM 企业提供，还需视 HEM 企业的吸引力以及双方之间合作关系重要性而购产品特性视角及相应分类准则对 HEM 企业供应商进行分商提供的产品特性，却不足以展现供应商的实力，也无法充HEM 企业的合作关系状况，进而不利于全面识别出对 HEM 企供应商，也就不利于 HEM 企业有效管理供应商。2）基于供应商特质视角对 HEM 企业供应商分类的不适应性
图 2-4 研究框架Fig.2-4 Research framework本研究接下来将首先分析资源互补、关系质量、转换成本三对 HEM 企业与伙伴型供应商相互依赖关系形成的作用机理，- 52 -
【参考文献】：
期刊论文
[1]创新网络的小世界效应如何影响突围性技术扩散——基于转换成本的调节作用[J]. 孙冰,田胜男,姚洪涛. 管理评论. 2018(03)
[2]高端装备制造业技术创新资源配置效率及影响因素研究——基于两阶段StoNED和Tobit模型的实证分析[J]. 范德成,杜明月. 中国管理科学. 2018(01)
[3]资源依赖理论视角的隔离机制与协同效应——以三组合作研发为例[J]. 邱国栋,甘立双. 中国软科学. 2017(12)
[4]生产性服务外包、产品模块化与高端装备制造企业竞争力——动态能力调节的视角[J]. 杨瑾,郝姿容. 研究与发展管理. 2017(06)
[5]基于资源依赖观的合作双元能力对联盟创新绩效的影响研究[J]. 孙彪. 管理评论. 2017(11)
[6]创新网络惯例与关系稳定—信任的中介作用[J]. 常红锦,党兴华,杨有振. 科研管理. 2017(11)
[7]关系质量量表开发与验证:基于本土研究视角[J]. 李雪灵,申佳. 科研管理. 2017(11)
[8]高端装备制造企业与供应商相互依赖关系形成机理[J]. 李坤,石春生,郑作龙,王成刚. 中国科技论坛. 2017(08)
[9]关系质量、关系学习与双元创新[J]. 马鸿佳,马楠,郭海. 科学学研究. 2017(06)
[10]算计性依赖、关系性依赖和供应商创新能力的关系研究[J]. 王永贵,赵春霞,赵宏文. 南开管理评论. 2017(03)
博士论文
[1]基于平衡视角的虚拟企业合作伙伴选择与关系维护研究[D]. 戴东升.复旦大学 2012
[2]供应链合作伙伴关系合作疲劳机理研究[D]. 赵圣斌.哈尔滨工业大学 2011
本文编号：3375211
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