烟草行业重大工程类投资项目的管理
发布时间:2021-10-09 15:29
笔者通过自身所参与的湖南烟叶复烤有限公司永州复烤厂易地技术改造项目及永州复烤厂新建原烟仓库项目的管理工作,结合实践分析了烟草行业重大工程类投资项目管理工作中应该着重注意的问题,并提出了切实可行的应对策略。
【文章来源】:大众标准化. 2020,(17)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 行业重大工程类投资项目管理工作存在的问题
1.1 前期调查研究不够深入,项目立项报告不够全面
1.2 设计漏项和工程量清单漏项经常存在
1.3 项目过程管理不够全面,全过程控制被忽略
1.4 项目管理机制不够健全,管理队伍不稳定
2 提升烟草行业重大工程类投资项目管理水平的对策
2.1 项目前期的管理措施
2.2 重视设计阶段对项目投资控制的关键作用
2.3 完善加强项目招标管理工作
2.4 强化对合同的管理
2.5 严格设计变更管理
2.6 严肃现场签证管理
2.7 从严把控项目施工管理
2.8 细致管理现场资料
2.9 狠抓项目安全管理
3 结束语
本文编号:3426632
【文章来源】:大众标准化. 2020,(17)
【文章页数】:4 页
【文章目录】:
1 行业重大工程类投资项目管理工作存在的问题
1.1 前期调查研究不够深入,项目立项报告不够全面
1.2 设计漏项和工程量清单漏项经常存在
1.3 项目过程管理不够全面,全过程控制被忽略
1.4 项目管理机制不够健全,管理队伍不稳定
2 提升烟草行业重大工程类投资项目管理水平的对策
2.1 项目前期的管理措施
2.2 重视设计阶段对项目投资控制的关键作用
2.3 完善加强项目招标管理工作
2.4 强化对合同的管理
2.5 严格设计变更管理
2.6 严肃现场签证管理
2.7 从严把控项目施工管理
2.8 细致管理现场资料
2.9 狠抓项目安全管理
3 结束语
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