企业高层管理者生态位评价与演化实证研究 ——基于装备制造企业
发布时间：2021-12-17 04:11
装备制造业从某个程度上来说是为国防建设、国民经济发展提供生产技术装备的制造业,其对国民经济发展,尤其是工业发展具有极重大的影响,更是衡量一个国家科技实力、经济实力和综合国力的重要标准。对于这样的产业而言,技术、产量和人才是三个重要的衡量指标,技术反映装备制造业的内在生命力和核心竞争力,产量反映了它的规模大小,而技术的更新和应用、产量的提高均需要通过人才这个载体来实现,为此,人才的数量和质量决定着我国能否建设为一个强大、繁荣的装备制造强国,人才的开发、培养、管理,尤其是高层管理者的培养和管理,成为了装备制造业的核心问题,而也成为装备制造企业向前发展的最关键制约因素。面对当今经济全球化和一体化、新技术革命等一系列的新挑战,装备制造企业中高层管理人员的管理仍然存在诸多不科学的地方,管理不科学、数量比例偏低、流失严重等问题较为严重。为了解决上述的问题,国内外学者对装备制造业高层管理者进行了大量的研究,但他们的视角主要集中于高层管理者特质与组织环境之间的相关性,研究基础薄弱,尚未涉及有关的高层管理者群体的生存竞争能力评价方面的研究,更是缺损科学合理的评价技术。对于装备制造企业来说,如何判别优秀高...
【文章来源】：中南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：161 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
1.1 问题的提出
1.2 研究目的与研究意义
1.3 相关概念界定
1.3.1 高层管理者
1.3.2 高层管理者生态位
1.3.3 高层管理者生态位构建
1.4 研究方法与研究框架
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究框架
1.5 本文可能的创新点
第二章 理论基础与文献综述
2.1 装备制造业高层管理者特征识别研究
2.1.1 与内部构造相匹配的高层管理者特征识别
2.1.2 与经济特征相匹配的高层管理者特征识别
2.1.3 与文化特征相匹配的高层管理者特征识别
2.1.4 与运营特征相匹配的高层管理者特征识别
2.2 企业管理者评价研究
2.2.1 企业管理者工作绩效的评价
2.2.2 企业管理者胜任力的评价
2.3 生态位的相关研究
2.3.1 生态位的概念
2.3.2 生态位的相关理论
2.3.3 生态位的测度
2.3.4 生态位的构建
2.3.5 生态位的演化
2.4 扎根理论
2.5 本章小结
第三章 装备制造业高层管理者生态位评价的结构模型
3.1 生态位因子识别
3.1.1 访谈提纲编制
3.1.2 信息来源获取
3.1.3 数据编码与主题识别
3.1.4 结果与讨论
3.2 生态位评价的初步模型
3.2.1 预试问卷编制
3.2.2 描述性统计分析
3.2.3 信效度分析
3.2.4 探索性因子分析
3.3 生态位评价的最终模型
3.3.1 正式问卷编制
3.3.2 样本信息描述
3.3.3 验证性因子分析
3.3.4 信效度分析
3.4 本章小结
第四章 装备制造业高层管理者生态位评价的应用研究
4.1 生态位评价指标体系
4.2 生态位评价值的测度方法
4.3 生态位评价指标权重的确定
4.3.1 赋权方法比较
4.3.2 熵权法
4.4 实例计算
4.4.1 评价集的建立
4.4.2 指标权重的确定
4.4.3 生态位值的计算
4.5 本章小结
第五章 装备制造业高层管理者生态位演化的模型
5.1 研究方法与程序
5.1.1 研究方法及流程
5.1.2 访谈流程
5.2 高层管理者生态位演化的个案研究
5.2.1 开放式译码
5.2.2 主轴译码
5.2.3 选择性译码
5.3 高层管理者生态位演化的多案例研究
5.3.1 开放式译码
5.3.2 主轴译码
5.3.3 选择性译码
5.4 案例研究结果信效度分析
5.5 高层管理者生态位演化的动力机制构建
5.5.1 生态位演化动量模型
5.5.2 生态位演化惯量模型
5.6 本章小结
第六章 装备制造业高层管理者生态位演化的应用研究
6.1 高层管理者生态位演化的度量
6.1.1 生态位适宜度
6.1.2 生态位适宜度测算与分析
6.2 高层管理者生态位演化轨迹分析
6.3 生态位演化过程中高层管理者的管理对策
6.3.1 生态位探索期的管理对策
6.3.2 生态位确立期的管理对策
6.3.3 生态位衰退和脱离期的管理对策
第七章 结论与展望
7.1 主要研究结论
7.2. 研究局限性及展望
参考文献
附录
致谢
攻读学位期间主要的研究成果目录
本文编号：3539381
【文章来源】：中南大学湖南省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：161 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 导论
1.1 问题的提出
1.2 研究目的与研究意义
1.3 相关概念界定
1.3.1 高层管理者
1.3.2 高层管理者生态位
1.3.3 高层管理者生态位构建
1.4 研究方法与研究框架
1.4.1 研究方法
1.4.2 研究框架
1.5 本文可能的创新点
第二章 理论基础与文献综述
2.1 装备制造业高层管理者特征识别研究
2.1.1 与内部构造相匹配的高层管理者特征识别
2.1.2 与经济特征相匹配的高层管理者特征识别
2.1.3 与文化特征相匹配的高层管理者特征识别
2.1.4 与运营特征相匹配的高层管理者特征识别
2.2 企业管理者评价研究
2.2.1 企业管理者工作绩效的评价
2.2.2 企业管理者胜任力的评价
2.3 生态位的相关研究
2.3.1 生态位的概念
2.3.2 生态位的相关理论
2.3.3 生态位的测度
2.3.4 生态位的构建
2.3.5 生态位的演化
2.4 扎根理论
2.5 本章小结
第三章 装备制造业高层管理者生态位评价的结构模型
3.1 生态位因子识别
3.1.1 访谈提纲编制
3.1.2 信息来源获取
3.1.3 数据编码与主题识别
3.1.4 结果与讨论
3.2 生态位评价的初步模型
3.2.1 预试问卷编制
3.2.2 描述性统计分析
3.2.3 信效度分析
3.2.4 探索性因子分析
3.3 生态位评价的最终模型
3.3.1 正式问卷编制
3.3.2 样本信息描述
3.3.3 验证性因子分析
3.3.4 信效度分析
3.4 本章小结
第四章 装备制造业高层管理者生态位评价的应用研究
4.1 生态位评价指标体系
4.2 生态位评价值的测度方法
4.3 生态位评价指标权重的确定
4.3.1 赋权方法比较
4.3.2 熵权法
4.4 实例计算
4.4.1 评价集的建立
4.4.2 指标权重的确定
4.4.3 生态位值的计算
4.5 本章小结
第五章 装备制造业高层管理者生态位演化的模型
5.1 研究方法与程序
5.1.1 研究方法及流程
5.1.2 访谈流程
5.2 高层管理者生态位演化的个案研究
5.2.1 开放式译码
5.2.2 主轴译码
5.2.3 选择性译码
5.3 高层管理者生态位演化的多案例研究
5.3.1 开放式译码
5.3.2 主轴译码
5.3.3 选择性译码
5.4 案例研究结果信效度分析
5.5 高层管理者生态位演化的动力机制构建
5.5.1 生态位演化动量模型
5.5.2 生态位演化惯量模型
5.6 本章小结
第六章 装备制造业高层管理者生态位演化的应用研究
6.1 高层管理者生态位演化的度量
6.1.1 生态位适宜度
6.1.2 生态位适宜度测算与分析
6.2 高层管理者生态位演化轨迹分析
6.3 生态位演化过程中高层管理者的管理对策
6.3.1 生态位探索期的管理对策
6.3.2 生态位确立期的管理对策
6.3.3 生态位衰退和脱离期的管理对策
第七章 结论与展望
7.1 主要研究结论
7.2. 研究局限性及展望
参考文献
附录
致谢
攻读学位期间主要的研究成果目录
本文编号：3539381
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