建筑企业某超高层办公楼施工成本控制研究
发布时间：2022-01-03 06:02
随着中国建筑市场对外全面开放,大多项目采用公开招标,大量具有竞争力的外资建筑企业随之涌入,我国建筑行业存在着巨大的市场竞争性和挑战性。在目前施工总承包公开招投标大环境下,市场竞争机制越来越显著,企业怎么进行成本控制是研究的重点和核心,成本控制是企业获取并提高利润的重要途径。建筑施工企业为了在竞争中占有一席之地,能够长久的发展,就要不断发挥企业成本控制的潜力,提高企业成本控制效益。对于施工企业而言,其效益主要来自于施工项目,故加大施工项目成本控制研究对企业提高自身竞争力尤为重要。本文通过对建筑企业某超高层办公楼项目成本控制的全过程统计、调查与研究,对该超高层项目成本控制现状进行分析,过程中利用成本动态控制原理不断地进行目标成本与实际成本的调查、统计,及时将结果进行对比,得出该超高层项目成本偏差产生的直接原因和间接原因,从而能更好的控制成本。本文将成本控制的相关理论知识与研究工程相结合,全面对该超高层项目的成本控制相关处理经验进行总结,最终目的对企业和项目带来利润。
【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
整体效果图
管理等目标。同时，目标责任状要求所有管理人员缴纳风险抵押金，风险抵押金??以现金方式缴纳至公司专设账户中，同时明确风险抵押金退还、考核、责任目标??兑现分配、责任目标处罚等原则。工作目标责任状如图５－２所示。??２０１６年度會约商务工作目标责任状？??甲方：?ｗ??商务管理?＆?＾??为全面賓挖工程，％?“三会”精神和４１：方分屠工作耷署，强化目标??－ｐｇ?碑保２０１６年中ｓ蓴項ｇｇ全约寥夺封冬管理本頊ｘ作目??—？?Ｉ?Ｈ?１?獅利錢．甲方与乙方签ｉＴ?２０１６年度合约窝务ｆ理工作目标责任??（２０１６）?．?｜?｜??一，考核期限一??？？??本责任祆考咳期孩为２０１６年１月１?Ｅ至２０１６年１２月３１日，－??二，考核内容及职能目朱??１．制度ｆ理目２０１６年６月３０?３酋技捶己签订合甬纊积合约??－?｜?界面划分表？丼试运行《??？＇?｜?｜?２．玟兹栝标目充成到满患祭ＸＸ万元？?？？??＾?３．合罔及分包管理目标：分包合阂芡底车ｍ．毎季度进行覆约??一?风险提示？本年度分包招标符合程．字要求，分包结算书内容无洪．结??＾?算手续符舍想序要求??＾?４．离务策赵及成本管理ｇ标：莨务策到充成率ｍ以上，加ａ项??４?目这哩签突更、涪胄的确认工作，过程荃证、文更、浍＊事实确??认＊不低于ｍ
型机械等方法进行管理。同时在使用小型机械时进行现场签，绝不允许日后补签，??并保留小型机械进出场和使用台账、工作照片，从多角度、多方面降低机械成本??费用。图５－３为项目塔吊使用时间分配图。??１＃塔使用情况?２＃塔使用情况??吊?ｒ??Ｍｗｊｋ，??ｍｍ?ｉｒ??？吊議＠９＃?吊柄筋?■吊镬梹??ｓｕ?■吊供板?６挪?■吊承力件??３＃塔使用情况?，＾ｓｔｅ?４＃塔使用情况??■吊承力件?■吊ＡＬＣ条板一?■吊承力件??１＊?■吊埋件＿??■吊ｉｆ伴?－＾ａｉｔ条板??■呆费管吊址⑩?■綱?■吊植板?抑管?■＝！??巧?８ＢＢ?ｊ?；??ｍｍ?＾?＿＿?？力件??图５－３塔吊使用时间分配图??Ｆｉｇｕｒｅ?５－３?Ｔｏｗｅｒ?ｃｒａｎｅ?ｕｓｅ?ｔｉｍｅ?ａｌｌｏｃａｔｉｏｎ?ｍａｐ??５．２．５加强质量、安全成本管理??在项目后期施工过程中，项目部质量安全管理人员分专业、分区域管理，严??格控制分部、分项工程质量安全，确保施工质量合格，安全无事故。??项目管理人员发现分包队伍出现质量安全问题时，监督及时处理，必要时可??按照合同约定的事项进行罚款，并建立罚款台账，有助于过程成本核算。罚款是??为了引起施工队伍的重视，罚款是项目质量安全成本控制的一个辅助手段。下表??５－２为项目过程质量安全罚款台账。??表５－２质量安全罚款台账??Ｔａｂｌｅ?５－２?Ｑｕａｌｉｔｙ?ａｎｄ?ｓａｆｅｔｙ?ｆｉｎｅ?
【参考文献】：
期刊论文
[1]论述工程预算编制结果准确性因素[J]. 谢德君. 黑龙江科技信息. 2015(12)
[2]土木工程施工中加强项目成本管理措施的探讨[J]. 孙磊,郭爽. 吉林建筑大学学报. 2015(02)
[3]工程预算在项目工程投资控制中的作用研究[J]. 廖晓玲. 民营科技. 2015(03)
[4]浅谈如何加强设计变更和工程签证的管理工作[J]. 侯鸿雁. 甘肃农业. 2014(24)
[5]浅析成本控制理论及其发展历程[J]. 时秀利,金浩. 民营科技. 2014(06)
[6]浅谈提高建设工程预算编制与有效控制建设工程结算[J]. 姜凤英. 黑龙江科技信息. 2012(26)
[7]施工项目成本管理有效途径初探[J]. 屈玉芳. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(09)
[8]如何控制项目成本[J]. 蔡方红. 安徽建筑. 2011(05)
[9]浅谈工程项目成本的影响因素及成本控制方法[J]. 邱学馨. 科技风. 2011(11)
[10]试论如何提高施工图预算的编制质量[J]. 高秀峰. 民营科技. 2011(04)
硕士论文
[1]SL建筑装饰公司项目成本控制研究[D]. 赵志红.首都经济贸易大学 2014
[2]建筑施工企业工程项目成本控制方法研究[D]. 王莉.山东大学 2013
[3]M建筑装饰公司的工程项目成本控制改进[D]. 邱岳丹.厦门大学 2013
[4]中建八局施工项目成本管理研究[D]. 张宜媛.天津大学 2013
[5]天海住宅工程项目实施阶段的成本控制研究[D]. 岳春私.天津大学 2012
[6]H工程公司项目成本控制研究[D]. 李彩霞.吉林大学 2012
[7]施工项目目标成本控制方法研究[D]. 谭学勤.长沙理工大学 2010
本文编号：3565715
【文章来源】：北京交通大学北京市 211工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：72 页
【学位级别】：硕士
【部分图文】：
整体效果图
管理等目标。同时，目标责任状要求所有管理人员缴纳风险抵押金，风险抵押金??以现金方式缴纳至公司专设账户中，同时明确风险抵押金退还、考核、责任目标??兑现分配、责任目标处罚等原则。工作目标责任状如图５－２所示。??２０１６年度會约商务工作目标责任状？??甲方：?ｗ??商务管理?＆?＾??为全面賓挖工程，％?“三会”精神和４１：方分屠工作耷署，强化目标??－ｐｇ?碑保２０１６年中ｓ蓴項ｇｇ全约寥夺封冬管理本頊ｘ作目??—？?Ｉ?Ｈ?１?獅利錢．甲方与乙方签ｉＴ?２０１６年度合约窝务ｆ理工作目标责任??（２０１６）?．?｜?｜??一，考核期限一??？？??本责任祆考咳期孩为２０１６年１月１?Ｅ至２０１６年１２月３１日，－??二，考核内容及职能目朱??１．制度ｆ理目２０１６年６月３０?３酋技捶己签订合甬纊积合约??－?｜?界面划分表？丼试运行《??？＇?｜?｜?２．玟兹栝标目充成到满患祭ＸＸ万元？?？？??＾?３．合罔及分包管理目标：分包合阂芡底车ｍ．毎季度进行覆约??一?风险提示？本年度分包招标符合程．字要求，分包结算书内容无洪．结??＾?算手续符舍想序要求??＾?４．离务策赵及成本管理ｇ标：莨务策到充成率ｍ以上，加ａ项??４?目这哩签突更、涪胄的确认工作，过程荃证、文更、浍＊事实确??认＊不低于ｍ
型机械等方法进行管理。同时在使用小型机械时进行现场签，绝不允许日后补签，??并保留小型机械进出场和使用台账、工作照片，从多角度、多方面降低机械成本??费用。图５－３为项目塔吊使用时间分配图。??１＃塔使用情况?２＃塔使用情况??吊?ｒ??Ｍｗｊｋ，??ｍｍ?ｉｒ??？吊議＠９＃?吊柄筋?■吊镬梹??ｓｕ?■吊供板?６挪?■吊承力件??３＃塔使用情况?，＾ｓｔｅ?４＃塔使用情况??■吊承力件?■吊ＡＬＣ条板一?■吊承力件??１＊?■吊埋件＿??■吊ｉｆ伴?－＾ａｉｔ条板??■呆费管吊址⑩?■綱?■吊植板?抑管?■＝！??巧?８ＢＢ?ｊ?；??ｍｍ?＾?＿＿?？力件??图５－３塔吊使用时间分配图??Ｆｉｇｕｒｅ?５－３?Ｔｏｗｅｒ?ｃｒａｎｅ?ｕｓｅ?ｔｉｍｅ?ａｌｌｏｃａｔｉｏｎ?ｍａｐ??５．２．５加强质量、安全成本管理??在项目后期施工过程中，项目部质量安全管理人员分专业、分区域管理，严??格控制分部、分项工程质量安全，确保施工质量合格，安全无事故。??项目管理人员发现分包队伍出现质量安全问题时，监督及时处理，必要时可??按照合同约定的事项进行罚款，并建立罚款台账，有助于过程成本核算。罚款是??为了引起施工队伍的重视，罚款是项目质量安全成本控制的一个辅助手段。下表??５－２为项目过程质量安全罚款台账。??表５－２质量安全罚款台账??Ｔａｂｌｅ?５－２?Ｑｕａｌｉｔｙ?ａｎｄ?ｓａｆｅｔｙ?ｆｉｎｅ?
【参考文献】：
期刊论文
[1]论述工程预算编制结果准确性因素[J]. 谢德君. 黑龙江科技信息. 2015(12)
[2]土木工程施工中加强项目成本管理措施的探讨[J]. 孙磊,郭爽. 吉林建筑大学学报. 2015(02)
[3]工程预算在项目工程投资控制中的作用研究[J]. 廖晓玲. 民营科技. 2015(03)
[4]浅谈如何加强设计变更和工程签证的管理工作[J]. 侯鸿雁. 甘肃农业. 2014(24)
[5]浅析成本控制理论及其发展历程[J]. 时秀利,金浩. 民营科技. 2014(06)
[6]浅谈提高建设工程预算编制与有效控制建设工程结算[J]. 姜凤英. 黑龙江科技信息. 2012(26)
[7]施工项目成本管理有效途径初探[J]. 屈玉芳. 中小企业管理与科技(上旬刊). 2011(09)
[8]如何控制项目成本[J]. 蔡方红. 安徽建筑. 2011(05)
[9]浅谈工程项目成本的影响因素及成本控制方法[J]. 邱学馨. 科技风. 2011(11)
[10]试论如何提高施工图预算的编制质量[J]. 高秀峰. 民营科技. 2011(04)
硕士论文
[1]SL建筑装饰公司项目成本控制研究[D]. 赵志红.首都经济贸易大学 2014
[2]建筑施工企业工程项目成本控制方法研究[D]. 王莉.山东大学 2013
[3]M建筑装饰公司的工程项目成本控制改进[D]. 邱岳丹.厦门大学 2013
[4]中建八局施工项目成本管理研究[D]. 张宜媛.天津大学 2013
[5]天海住宅工程项目实施阶段的成本控制研究[D]. 岳春私.天津大学 2012
[6]H工程公司项目成本控制研究[D]. 李彩霞.吉林大学 2012
[7]施工项目目标成本控制方法研究[D]. 谭学勤.长沙理工大学 2010
本文编号：3565715
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