施工企业财务共享服务模式下财务业务一体化问题研究

发布时间：2022-02-12 21:31

　　施工企业在财务管理中,稳步推行共享化建设是提升自身管理能力的重要举措,重点要在建设发展的过程中,执行好财务业务一体化问题应对能力,实现对于财务管理的提升发挥良好的价值作用。 

【文章来源】：财经界. 2020,(29)

【文章页数】：2 页

【文章目录】：
一、财务业务一体化的基本思想和应用价值
    (一)基本思想定位
    (二)应用价值
二、施工企业实施财务业务一体化现状
    (一)财务核算模式与企业的运行机制不匹配
    (二)财务会计信息化滞后
    (三)财务系统、业务系统不统一
三、财务共享服务理念的引入
    (一)财务共享服务的定义
    (二)理念引入的价值作用
四、基于财务业务一体化目标的财务共享模式的构建策略
    (一)通过在落实具体执行业务的过程优化中，提升机制运行的科学性
    (二)管理制度的标准化
    (三)管理模式发展
    (四)财务管理流程优化
    (五)发挥信息技术优势
五、结束语


【参考文献】：
期刊论文
[1]集团财务共享模式下的大数据建设与应用[J]. 徐林峰.  施工企业管理. 2018(06)
[2]财务管理转型升级的最佳途径——中国交建业财一体化财务共享中心建设的探索与思考[J]. 张华芳.  施工企业管理. 2017(11)
[3]施工企业财务共享服务模式下财务业务一体化初探[J]. 赵军强.  西部财会. 2016(01)



本文编号：3622416