H公司供应链信息系统改善研究
发布时间：2023-05-26 19:58
在当今时代的供应链管理追求的是高效、及时、灵活、环保清洁的生产合格产品并且提供给客户满意的服务。公司通过实施供应链信息系统改善工程来提升供应链管理的一种行之有效的方式,通过提高公司内部流程工作效率,消除各种浪费,降低生产成本,减少仓储成本,减少商品交付时间,以实现对顾客要求的快速反应,进而提升顾客满意度;同时,公司员工的领导能力、公司的企业文化、领导力和生产研发技术都在供应链信息系统的全面改善中得到提升,最终会增强企业综合竞争力。随着市场需求的多元化、市场竞争越来越激烈,对于生产制造商来说,企业的竞争的本质就是供应链管理水平的比拼。随着公司的业务规模日益扩大,国际化和多元化的需要,以及如何针对公司不同的发展阶段,提出差异化的供应链信息系统管理改善的方法,以及怎样在各种成本上升的情形下,利用供应链管理水平的改善减少公司的管理成本,从而消除原材料浪费,改善公司产品及管理的效率,将成为现今企业管理人员的重大挑战。本文以H公司为研究对象,于二零一八年在江苏镇江建立其在中国第一个独资工厂,产品为树脂类化工产品,用于汽车行业,摩擦行业等,主要是为了服务于中国本地市场及亚太地区市场;相比于从欧美工厂...
【文章页数】：49 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究的目的及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与论文框架
1.3.1 研究内容
1.3.2 论文框架
1.4 研究思路和研究方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
第二章 供应链管理及供应链信息系统基本理论概述
2.1 供应链管理基本理论
2.1.1 供应链管理的概念
2.1.2 供应链管理的基本原则
2.1.3 供应链管理的核心内容
2.2 供应链信息系统基本理论
2.2.1 供应链信息系统的概念
2.2.2 供应链信息系统的基本特点
2.2.3 供应链信息系统的发展与应用
2.2.4 供应链信息系统对企业经营环境的影响
第三章 H公司供应链信息系统现状分析
3.1 H公司概况及行业介绍
3.1.1 H公司概况
3.1.2 行业介绍
3.2 H公司供应链信息系统现状
3.2.1 H公司供应链信息系统现状
3.2.2 H公司供应链管理的特殊性
3.3 H公司供应链信息系统问题分析
3.3.1 需求管理问题
3.3.2 交付管理问题
3.3.3 台账及报表管理问题
3.4 H公司实施供应链信息系统改善的必要性与可行性
3.4.1 供应链信息系统改善的必要性
3.4.2 供应链信息系统改善的可行性
第四章 H公司供应链信息系统改善方案设计
4.1 供应链信息系统改善方案的条件准备
4.1.1 供应链信息系统改善阶段性计划
4.1.2 供应链信息系统改善阶段性目标
4.2 供应链信息系统改善实施原则
4.2.1 业务需求导向原则
4.2.2 成本降低原则
4.2.3 企业全局观念原则
4.2.4 流程标准化原则
4.3 H公司供应链信息系统改善重点
4.3.1 需求管理改善
4.3.2 交付管理改善
4.3.3 台账及报表管理改善
4.4 供应链信息系统在H公司供应链流程改善中的运用
4.5 H公司供应链信息系统及业务流程改善方案
4.5.1 供应链信息系统改善实施
4.5.2 供应链业务流程改善实施
第五章 H公司供应链信息系统改善要点的实施与效果
5.1 供应链信息系统改善要点实施过程
5.1.1 SAP前期上线流程准备
5.1.2 SAP项目实现和部署计划
5.1.3 SAP项目上线人员组织结构
5.1.4 SAP实施项目特点小结
5.1.5 SAP系统上线效果
5.1.6 SAP扩展功能及与业务流程结合
5.2 持续改善的KPI指标
5.2.1 订单回复时间
5.2.2 库存周转率
5.2.3 准时交货率
第六章 结论和展望
6.1 本文研究的结论
6.2 本文研究的展望
参考文献
致谢
本文编号：3823188
【文章页数】：49 页
【学位级别】：硕士
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摘要
abstract
第一章 绪论
1.1 选题背景与研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究的目的及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究内容与论文框架
1.3.1 研究内容
1.3.2 论文框架
1.4 研究思路和研究方法
1.4.1 研究思路
1.4.2 研究方法
第二章 供应链管理及供应链信息系统基本理论概述
2.1 供应链管理基本理论
2.1.1 供应链管理的概念
2.1.2 供应链管理的基本原则
2.1.3 供应链管理的核心内容
2.2 供应链信息系统基本理论
2.2.1 供应链信息系统的概念
2.2.2 供应链信息系统的基本特点
2.2.3 供应链信息系统的发展与应用
2.2.4 供应链信息系统对企业经营环境的影响
第三章 H公司供应链信息系统现状分析
3.1 H公司概况及行业介绍
3.1.1 H公司概况
3.1.2 行业介绍
3.2 H公司供应链信息系统现状
3.2.1 H公司供应链信息系统现状
3.2.2 H公司供应链管理的特殊性
3.3 H公司供应链信息系统问题分析
3.3.1 需求管理问题
3.3.2 交付管理问题
3.3.3 台账及报表管理问题
3.4 H公司实施供应链信息系统改善的必要性与可行性
3.4.1 供应链信息系统改善的必要性
3.4.2 供应链信息系统改善的可行性
第四章 H公司供应链信息系统改善方案设计
4.1 供应链信息系统改善方案的条件准备
4.1.1 供应链信息系统改善阶段性计划
4.1.2 供应链信息系统改善阶段性目标
4.2 供应链信息系统改善实施原则
4.2.1 业务需求导向原则
4.2.2 成本降低原则
4.2.3 企业全局观念原则
4.2.4 流程标准化原则
4.3 H公司供应链信息系统改善重点
4.3.1 需求管理改善
4.3.2 交付管理改善
4.3.3 台账及报表管理改善
4.4 供应链信息系统在H公司供应链流程改善中的运用
4.5 H公司供应链信息系统及业务流程改善方案
4.5.1 供应链信息系统改善实施
4.5.2 供应链业务流程改善实施
第五章 H公司供应链信息系统改善要点的实施与效果
5.1 供应链信息系统改善要点实施过程
5.1.1 SAP前期上线流程准备
5.1.2 SAP项目实现和部署计划
5.1.3 SAP项目上线人员组织结构
5.1.4 SAP实施项目特点小结
5.1.5 SAP系统上线效果
5.1.6 SAP扩展功能及与业务流程结合
5.2 持续改善的KPI指标
5.2.1 订单回复时间
5.2.2 库存周转率
5.2.3 准时交货率
第六章 结论和展望
6.1 本文研究的结论
6.2 本文研究的展望
参考文献
致谢
本文编号：3823188
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