WX油田内部控制评价及优化研究

发布时间：2023-10-21 15:19

　　内部控制是控制公司正常有序发展的有效措施,近年来学术界和实务界共同关注的热门话题,政府有关部门也积极推动企业内部控制制度的建设。石油行业一直是推动我国经济发展的重要行业,面对国际原油价格大幅波动和国内需求不断增加的新形势、新任务和新要求,WX油田公司的压力和挑战也日益严峻,需要有效的内部控制及其评价体系促进油田生产目标的顺利完成。本文选择WX油田公司的内部控制作为研究对象,主要分为三个部分进行研究。首先,对内部控制基础理论研究,主要包括内部控制的涵义、内容以及评价方法等,在此基础上根据WX油田的公司现状,对WX油田公司内部控制的现状进行分析。其次,在了解WX油田公司内部控制现状基础上对该公司内部控制进行评价,主要是建立评价指标体系,利用模糊评判法对WX油田公司内部控制进行评价。最后,根据WX油田公司内部控制评价结果,找出WX油田内部控制存在的问题,制定相应的WX油田公司的内部控制优化措施。

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 研究现状综述
    1.3 论文研究思路与框架
        1.3.1 论文研究思路
        1.3.2 论文研究框架
第2章 相关理论概述
    2.1 内部控制评价的基础理论
        2.1.1 委托代理理论与内部控制评价
        2.1.2 系统论与内部控制评价
        2.1.3 控制论与内部控制评价
    2.2 内部控制的涵义和评价方法
        2.2.1 内部控制的涵义
        2.2.2 内部控制评价方法
    2.3 本章小结
第3章 WX油田内部控制现状及分析
    3.1 WX油田概况
    3.2 WX油田内部控制现状及存在的问题
        3.2.1 内部环境
        3.2.2 风险评估
        3.2.3 控制活动
        3.2.4 信息与沟通
        3.2.5 监督
    3.3 本章小结
第4章 WX油田内部控制评价
    4.1 WX油田内部控制评价指标体系建立
        4.1.1 指标体系的设计原则
        4.1.2 WX油田内部控制评价指标体系建立
    4.2 基于模糊综合评价法的内部控制评价
        4.2.1 评价方法的选择
        4.2.2 模糊综合评价模型的建立
        4.2.3 WX油田的内部控制评价
    4.3 WX油田内部控制评价结果分析
    4.4 本章小结
第5章 WX油田内部控制的优化措施
    5.1 完善WX油田内部环境
        5.1.1 优化组织结构，健全人力资源制度
        5.1.2 构建适应WX油田公司的绩效考核管理方式
    5.2 完善WX油田的风险评估系统
        5.2.1 建立风险评估方法
        5.2.2 强化风险管理体系
    5.3 维持WX油田控制活动状况
    5.4 完善WX油田信息系统
    5.5 规范和加强内控监督力度
    5.6 本章小结
结论
参考文献
附录A WX油田内部控制评价三级指标打分表
附录B WX油田内部控制评价二级指标权重打分表
附录C WX油田内部控制评价三级指标权重打分表
个人简介
致谢



本文编号：3856096