制造企业核心能力跃迁的动力机制研究
发布时间：2023-11-30 18:12
随着经济的不断发展，制造业在国民经济发展中的地位和作用日益显著，制造企业成为引领经济发展的重要推动力。但是从目前来说，我国制造业发展水平仍处于制造业产业链的低端，制造企业长期处于发达国家生产链上的一点，我国制造企业持续竞争优势的形成不仅关系企业自身发展，更关系到我国工业的发展和国际竞争力的提升。因此，明确制造企业核心能力跃迁的动力，揭示制造企业核心能力跃迁的动力机制及其运行过程，探究核心能力跃迁过程中的动力机制作用过程，对制造企业有针对性的改善当前的核心能力状况具有重要的现实意义。 第一，本文在分析现有制造企业核心能力相关研究基础上，从对核心能力的结构解析入手，以物理学中的量子跃迁类比核心能力的跃迁过程，界定了制造企业核心能力跃迁动力机制的内涵，并提出核心能力跃迁达到稳态的条件。 第二，分析了制造企业核心能力跃迁动力机制的结构、功能和原理。从知识动力、创新动力、文化动力、外部助动力四方面构建了核心能力跃迁的动力系统，并设计了核心能力跃迁的动力系统模型，在此基础上分析了核心能力跃迁动力机制的结构及其激发与维持功能、转化与传递功能、协调与反馈功能，深入剖析了跃迁动力对核心能力的磁效应、化学...
【文章页数】：210 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文研究的背景、目的及意义
1.1.1 论文研究的背景
1.1.2 论文研究的目的和意义
1.2 国内外研究现状与评述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 研究现状评述
1.3 论文的总体思路和内容框架
1.3.1 论文的总体思路
1.3.2 论文的内容框架
1.4 论文的研究方法
1.5 论文的创新之处
第2章 制造企业核心能力跃迁的量子力学类比分析
2.1 制造企业核心能力的形成
2.1.1 制造企业核心能力的内涵及特征
2.1.2 制造企业核心能力的形成过程
2.2 制造企业核心能力的类原子结构解析
2.2.1 制造企业核心能力的构成要素
2.2.2 制造企业核心能力的类原子结构设计
2.2.3 制造企业核心能力类原子结构内部协同关系
2.3 制造企业核心能力跃迁的量子力学解释
2.3.1 量子跃迁现象
2.3.2 核心能力跃迁与粒子运动的相似性
2.3.3 核心能力跃迁的原理分析
2.3.4 核心能力跃迁的能级及能量守恒
2.3.5 制造企业核心能力跃迁模型设计
2.4 制造企业核心能力跃迁的稳态分析
2.4.1 核心能力跃迁稳态的环境基础
2.4.2 核心能力跃迁稳态的资源基础
2.4.3 核心能力跃迁稳态的能力基础
2.5 本章小结
第3章 制造企业核心能力跃迁动力机制的 SFP 分析
3.1 制造企业核心能力跃迁动力机制概念的引入
3.1.1 动力的概念及特征
3.1.2 核心能力跃迁动力的概念
3.1.3 制造企业核心能力跃迁动力机制的概念
3.2 制造企业核心能力跃迁动力系统
3.2.1 核心能力跃迁的动力系统要素
3.2.2 核心能力跃迁的动力系统模型
3.2.3 核心能力跃迁动力系统的作用机理
3.3 制造企业核心能力跃迁的阻力要素
3.4 制造企业核心能力跃迁动力机制的结构（S）
3.5 制造企业核心能力跃迁动力机制的功能（F）
3.5.1 激发与维持功能
3.5.2 转化与传递功能
3.5.3 协调与反馈功能
3.6 制造企业核心能力跃迁动力机制的原理（P）
3.6.1 知识对核心能力的磁效应分析
3.6.2 创新对核心能力的化学效应分析
3.6.3 文化对核心能力的渗透效应分析
3.6.4 环境对核心能力的调节效应分析
3.7 本章小结
第4章 制造企业核心能力跃迁动力机制的运行分析
4.1 制造企业核心能力跃迁动力机制的运行概述
4.2 制造企业核心能力跃迁动力机制的启动
4.2.1 核心能力跃迁动力机制的激发
4.2.2 核心能力跃迁动力机制的启动路径
4.3 制造企业核心能力跃迁动力机制的传动
4.3.1 路径一 组织学习
4.3.2 路径二 持续创新
4.3.3 路径三 文化建设
4.3.4 路径四 竞合博弈
4.4 制造企业核心能力跃迁动力机制的反馈
4.4.1 反馈环节概述
4.4.2 基于战略柔性的反馈
4.5 制造企业核心能力跃迁动力机制作用的实现过程
4.5.1 核心能力向动态能力的跃迁
4.5.2 动态能力向竞争优势的跃迁
4.5.3 竞争优势向持续竞争优势的跃迁
4.6 制造企业核心能力跃迁动力机制作用的结果假设
4.7 本章小结
第5章 制造企业核心能力跃迁动力机制运行的验证分析
5.1 验证分析流程设计
5.2 结构方程模型构建
5.3 变量的测量
5.3.1 跃迁动力机制运行路径要素的测量
5.3.2 跃迁动力的测量
5.3.3 核心能力跃迁过程的测量
5.3.4 企业绩效的测量
5.3.5 要素量表构建
5.4 调查问卷设计与完善
5.4.1 问卷设计
5.4.2 数据收集
5.5 数据的描述性统计分析
5.5.1 问卷回收及样本描述
5.5.2 问卷数据分析
5.6 信度和效度分析
5.6.1 问卷的效度分析
5.6.2 问卷的信度分析
5.7 验证性因子分析
5.7.1 跃迁动力机制运行路径维度分析
5.7.2 跃迁动力维度分析
5.7.3 核心能力跃迁维度分析
5.7.4 企业绩效维度分析
5.8 模型假设检验
5.8.1 PD 子模型分析
5.8.2 DTP 子模型分析
5.8.3 PDTP 全模型分析
5.9 研究结果与讨论
5.10 本章小结
第6章 联想集团核心能力跃迁动力机制的案例研究
6.1 联想集团概况
6.2 联想集团竞争优势的稳态条件分析
6.2.1 环境基础
6.2.2 资源基础
6.2.3 能力基础
6.3 联想集团核心能力跃迁动力分析
6.3.1 知识动力
6.3.2 创新动力
6.3.3 文化动力
6.3.4 外部助动力
6.3.5 联想集团核心能力跃迁的动力系统
6.4 联想集团核心能力跃迁动力机制的运行分析
6.4.1 核心能力跃迁动力机制的启动
6.4.2 核心能力跃迁动力机制的传动
6.4.3 核心能力跃迁动力机制的反馈
6.5 联想集团核心能力跃迁动力机制的运行效果分析
6.6 本章小结
第7章 制造企业核心能力跃迁动力机制的管理对策
7.1 构建学习型组织
7.1.1 创新企业家精神
7.1.2 构建学习型企业文化
7.1.3 加强企业团队建设
7.2 增强企业创新能力
7.2.1 提升企业技术创新能力
7.2.2 创新人才激励机制
7.3 加强企业文化建设
7.3.1 企业文化重构
7.3.2 加强企业文化管理
7.4 增强企业战略柔性
7.4.1 增强生产柔性
7.4.2 增强组织柔性
7.4.3 增强文化柔性
7.5 优化企业成长环境
7.5.1 营造良好的创新政策环境
7.5.2 改善企业融资环境
7.5.3 积极打造制造业产业集群
7.6 本章小结
结论
参考文献
攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
附录
本文编号：3868974
【文章页数】：210 页
【学位级别】：博士
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 论文研究的背景、目的及意义
1.1.1 论文研究的背景
1.1.2 论文研究的目的和意义
1.2 国内外研究现状与评述
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 研究现状评述
1.3 论文的总体思路和内容框架
1.3.1 论文的总体思路
1.3.2 论文的内容框架
1.4 论文的研究方法
1.5 论文的创新之处
第2章 制造企业核心能力跃迁的量子力学类比分析
2.1 制造企业核心能力的形成
2.1.1 制造企业核心能力的内涵及特征
2.1.2 制造企业核心能力的形成过程
2.2 制造企业核心能力的类原子结构解析
2.2.1 制造企业核心能力的构成要素
2.2.2 制造企业核心能力的类原子结构设计
2.2.3 制造企业核心能力类原子结构内部协同关系
2.3 制造企业核心能力跃迁的量子力学解释
2.3.1 量子跃迁现象
2.3.2 核心能力跃迁与粒子运动的相似性
2.3.3 核心能力跃迁的原理分析
2.3.4 核心能力跃迁的能级及能量守恒
2.3.5 制造企业核心能力跃迁模型设计
2.4 制造企业核心能力跃迁的稳态分析
2.4.1 核心能力跃迁稳态的环境基础
2.4.2 核心能力跃迁稳态的资源基础
2.4.3 核心能力跃迁稳态的能力基础
2.5 本章小结
第3章 制造企业核心能力跃迁动力机制的 SFP 分析
3.1 制造企业核心能力跃迁动力机制概念的引入
3.1.1 动力的概念及特征
3.1.2 核心能力跃迁动力的概念
3.1.3 制造企业核心能力跃迁动力机制的概念
3.2 制造企业核心能力跃迁动力系统
3.2.1 核心能力跃迁的动力系统要素
3.2.2 核心能力跃迁的动力系统模型
3.2.3 核心能力跃迁动力系统的作用机理
3.3 制造企业核心能力跃迁的阻力要素
3.4 制造企业核心能力跃迁动力机制的结构（S）
3.5 制造企业核心能力跃迁动力机制的功能（F）
3.5.1 激发与维持功能
3.5.2 转化与传递功能
3.5.3 协调与反馈功能
3.6 制造企业核心能力跃迁动力机制的原理（P）
3.6.1 知识对核心能力的磁效应分析
3.6.2 创新对核心能力的化学效应分析
3.6.3 文化对核心能力的渗透效应分析
3.6.4 环境对核心能力的调节效应分析
3.7 本章小结
第4章 制造企业核心能力跃迁动力机制的运行分析
4.1 制造企业核心能力跃迁动力机制的运行概述
4.2 制造企业核心能力跃迁动力机制的启动
4.2.1 核心能力跃迁动力机制的激发
4.2.2 核心能力跃迁动力机制的启动路径
4.3 制造企业核心能力跃迁动力机制的传动
4.3.1 路径一 组织学习
4.3.2 路径二 持续创新
4.3.3 路径三 文化建设
4.3.4 路径四 竞合博弈
4.4 制造企业核心能力跃迁动力机制的反馈
4.4.1 反馈环节概述
4.4.2 基于战略柔性的反馈
4.5 制造企业核心能力跃迁动力机制作用的实现过程
4.5.1 核心能力向动态能力的跃迁
4.5.2 动态能力向竞争优势的跃迁
4.5.3 竞争优势向持续竞争优势的跃迁
4.6 制造企业核心能力跃迁动力机制作用的结果假设
4.7 本章小结
第5章 制造企业核心能力跃迁动力机制运行的验证分析
5.1 验证分析流程设计
5.2 结构方程模型构建
5.3 变量的测量
5.3.1 跃迁动力机制运行路径要素的测量
5.3.2 跃迁动力的测量
5.3.3 核心能力跃迁过程的测量
5.3.4 企业绩效的测量
5.3.5 要素量表构建
5.4 调查问卷设计与完善
5.4.1 问卷设计
5.4.2 数据收集
5.5 数据的描述性统计分析
5.5.1 问卷回收及样本描述
5.5.2 问卷数据分析
5.6 信度和效度分析
5.6.1 问卷的效度分析
5.6.2 问卷的信度分析
5.7 验证性因子分析
5.7.1 跃迁动力机制运行路径维度分析
5.7.2 跃迁动力维度分析
5.7.3 核心能力跃迁维度分析
5.7.4 企业绩效维度分析
5.8 模型假设检验
5.8.1 PD 子模型分析
5.8.2 DTP 子模型分析
5.8.3 PDTP 全模型分析
5.9 研究结果与讨论
5.10 本章小结
第6章 联想集团核心能力跃迁动力机制的案例研究
6.1 联想集团概况
6.2 联想集团竞争优势的稳态条件分析
6.2.1 环境基础
6.2.2 资源基础
6.2.3 能力基础
6.3 联想集团核心能力跃迁动力分析
6.3.1 知识动力
6.3.2 创新动力
6.3.3 文化动力
6.3.4 外部助动力
6.3.5 联想集团核心能力跃迁的动力系统
6.4 联想集团核心能力跃迁动力机制的运行分析
6.4.1 核心能力跃迁动力机制的启动
6.4.2 核心能力跃迁动力机制的传动
6.4.3 核心能力跃迁动力机制的反馈
6.5 联想集团核心能力跃迁动力机制的运行效果分析
6.6 本章小结
第7章 制造企业核心能力跃迁动力机制的管理对策
7.1 构建学习型组织
7.1.1 创新企业家精神
7.1.2 构建学习型企业文化
7.1.3 加强企业团队建设
7.2 增强企业创新能力
7.2.1 提升企业技术创新能力
7.2.2 创新人才激励机制
7.3 加强企业文化建设
7.3.1 企业文化重构
7.3.2 加强企业文化管理
7.4 增强企业战略柔性
7.4.1 增强生产柔性
7.4.2 增强组织柔性
7.4.3 增强文化柔性
7.5 优化企业成长环境
7.5.1 营造良好的创新政策环境
7.5.2 改善企业融资环境
7.5.3 积极打造制造业产业集群
7.6 本章小结
结论
参考文献
攻读博士学位期间发表的论文和取得的科研成果
致谢
附录
本文编号：3868974
本文链接：https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/3868974.html
