K公司多维度营运能力分析体系研究
发布时间：2023-12-24 14:15
公司营运能力的研究和分析主要包括公司内部因素分析和公司外部因素分析两个部分。通过对企业财务报表的分析我们可以了解到对公司内部因素对企业营运能力存在的影响。关于企业外部因素的分析主要是通过宏观经济学的背景研究探索。大家认为企业的营运能力主要是企业能够利用其所拥有的资本和能源能够实现多少的社会价值。目前大多数公司对营运能力的分析和探索仍处于起步阶段,对它们的研究并不彻底。企业的营运能力相对较低,已成为企业发展过程中的一个障碍。为了更加全面的了解企业的营运能力,可以通过不同角度对企业的营运能力进行多维度分析。而多维度分析指标可以根据业务分析的需要进行设置,可以是单个维度的不同,也可以是从单个维的组合中得出新的维度。在K公司的营运能力分析中,只有周转速度一个维度,而采用多维度的“营运能力分析”可以扩展到多个维度。多维度营运能力分析的基础是企业会计系统的构建与完善。多维度营运能力分析的应用使企业的管理的分配更加科学,准确。并且从多维角度对企业的营运能力进行分析可以为公司管理层提供更多的决策与支持。本文采取理论分析与案例相结合的方式,选取K公司作为研究主体,首先对相关理论进行阐述,其次介绍了K公司...
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国内研究综述
1.2.2 国外研究综述
1.2.3 国内外文献综述评述
1.3 研究内容及研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线图
2 相关概述和理论基础
2.1 相关概述界定
2.1.1 营运能力概述
2.1.2 营运能力的分析指标
2.2 相关理论基础
2.2.1 多维度理论
2.2.2 多维度盈利能力理论
2.3 多维度营运能力分析体系指标的选取
2.3.1 营运周转维度及衡量指标
2.3.2 协调性维度及衡量指标
2.3.3 计划性维度及衡量指标
2.4 多维度营运能力分析体系的评价
3 K公司现行营运能力分析体系及存在的问题
3.1 K公司基本情况
3.2 K公司现行的营运能力分析体系现状
3.2.1 短期资产营运能力指标分析
3.2.2 长期资产营运能力指标分析
3.2.3 总资产营运能力指标分析
3.2.4 K公司营运能力指标与同行业公司的对比分析
3.3 K公司现行营运能力体系存在的问题
3.3.1 应收账款坏账风险大
3.3.2 公司存货量大且周转速度慢
3.3.3 公司医疗器械设备业务比例高
3.3.4 销售市场分布不均衡,影响营业收入
4 K公司多维度营运能力分析
4.1 多维度营运能力分析引进的必要性
4.2 K公司多维度营运能力协调性分析
4.2.1 生产经营活动协调性分析
4.2.2 现金收支协调性分析
4.3 K公司多维度营运能力计划性分析
4.3.1 预算投入计划分析
4.3.2 生产需求计划分析
4.4 K公司多维度营运能力分析存在的问题
4.4.1 融资成本高,偿债率低
4.4.2 生产规模投入与需求不匹配
4.4.3 产业结构不合理
4.5 K公司多维度营运能力分析的优势
5 提升K公司多维度营运能力的对策和建议
5.1 提高企业营运资金管理的技术水平
5.1.1 提高管理层的营运资金管理技术
5.1.2 完善企业的营运资金管理信息系统
5.2 加强应收账款管理,提升企业营运能力
5.2.1 加强对应收账款的协调性管理
5.2.2 加强对应收账款的计划性管理
5.2.3 建立健全企业的内部控制管理体系
5.2.4 加强对应收账款风险的应对
5.3 提高存货管理控制,提升企业营运能力
5.3.1 强化存货管理意识
5.3.2 建立科学高效的存货管理制度
5.3.3 建立健全企业存货内部控制制度
5.4 调整优化生产销售环节
5.5 建立内部考核机制保障多维度的准确性
6 结论与不足
6.1 结论
6.2 不足
致谢
参考文献
本文编号：3874675
【文章页数】：63 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究综述
1.2.1 国内研究综述
1.2.2 国外研究综述
1.2.3 国内外文献综述评述
1.3 研究内容及研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
1.3.3 技术路线图
2 相关概述和理论基础
2.1 相关概述界定
2.1.1 营运能力概述
2.1.2 营运能力的分析指标
2.2 相关理论基础
2.2.1 多维度理论
2.2.2 多维度盈利能力理论
2.3 多维度营运能力分析体系指标的选取
2.3.1 营运周转维度及衡量指标
2.3.2 协调性维度及衡量指标
2.3.3 计划性维度及衡量指标
2.4 多维度营运能力分析体系的评价
3 K公司现行营运能力分析体系及存在的问题
3.1 K公司基本情况
3.2 K公司现行的营运能力分析体系现状
3.2.1 短期资产营运能力指标分析
3.2.2 长期资产营运能力指标分析
3.2.3 总资产营运能力指标分析
3.2.4 K公司营运能力指标与同行业公司的对比分析
3.3 K公司现行营运能力体系存在的问题
3.3.1 应收账款坏账风险大
3.3.2 公司存货量大且周转速度慢
3.3.3 公司医疗器械设备业务比例高
3.3.4 销售市场分布不均衡,影响营业收入
4 K公司多维度营运能力分析
4.1 多维度营运能力分析引进的必要性
4.2 K公司多维度营运能力协调性分析
4.2.1 生产经营活动协调性分析
4.2.2 现金收支协调性分析
4.3 K公司多维度营运能力计划性分析
4.3.1 预算投入计划分析
4.3.2 生产需求计划分析
4.4 K公司多维度营运能力分析存在的问题
4.4.1 融资成本高,偿债率低
4.4.2 生产规模投入与需求不匹配
4.4.3 产业结构不合理
4.5 K公司多维度营运能力分析的优势
5 提升K公司多维度营运能力的对策和建议
5.1 提高企业营运资金管理的技术水平
5.1.1 提高管理层的营运资金管理技术
5.1.2 完善企业的营运资金管理信息系统
5.2 加强应收账款管理,提升企业营运能力
5.2.1 加强对应收账款的协调性管理
5.2.2 加强对应收账款的计划性管理
5.2.3 建立健全企业的内部控制管理体系
5.2.4 加强对应收账款风险的应对
5.3 提高存货管理控制,提升企业营运能力
5.3.1 强化存货管理意识
5.3.2 建立科学高效的存货管理制度
5.3.3 建立健全企业存货内部控制制度
5.4 调整优化生产销售环节
5.5 建立内部考核机制保障多维度的准确性
6 结论与不足
6.1 结论
6.2 不足
致谢
参考文献
本文编号：3874675
本文链接：https://www.wllwen.com/gongshangguanlilunwen/3874675.html
