Z科技公司新生代知识型员工非物质激励策略研究

发布时间：2024-01-20 19:04

　　随着社会的不断发展,职场中出现了很多富有个性、善于学习、注重创新的“90后”以及“00后”群体,这些新生代知识型员工善于运用自己的专业知识和现代科学技术解决问题,并逐渐上升成为科技企业的主力军。然而,一些企业对新生代知识型员工的特点认识不足,在管理中仍采用以单一物质激励方式为主的传统人力资源管理模式,对非物质激励认识不足或措施缺乏,导致新生代知识型员工的价值追求无法满足,创新能力也很难被激发出来,工作积极性也受到很大影响,甚至出现离职的结果。因此,通过有效地实施非物质激励策略,进一步提升新生代知识型员工的积极性和创新力,不断增加其归属感,从而为企业创造更多价值,已成为众多科技型企业当前亟待解决的问题。本文以国内外非物质激励相关理论为基础,以Z科技公司为研究对象,调查了解企业基本情况,梳理归纳该企业新生代知识型员工和非物质激励的现状,通过问卷调查进一步分析了企业非物质激励有关因素,并用熵值法计算因素权重,分析非物质激励方法在该企业新生代知识型员工中应用时存在的问题和原因。最后,从引导新生代知识型员工自我提升、利用线上线下融合的方式完善员工培训机制、加强对员工的有效沟通、通过提升员工参与感...

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

本文编号：3881386